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不足以讓他們擔(dān)心：
一是大多數(shù)消費(fèi)者沒(méi)有耐心對(duì)購(gòu)物小票進(jìn)行校驗(yàn)。二是多數(shù)商品出現(xiàn)的價(jià)格誤差并不多，消費(fèi)者也犯不著為此“較勁”。三是公司對(duì)店長(zhǎng)的考核指標(biāo)主要是毛利
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3900件，一、二類(lèi)煙5%以上，單箱銷(xiāo)售收入1.5萬(wàn)元以上，毛利率24.5%以上；五是加大專(zhuān)賣(mài)市場(chǎng)管理力度，積極凈化卷煙市場(chǎng)
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：圖書(shū)音像部門(mén)三年內(nèi)要是給公司賺了一分錢(qián)的毛利，就給你們?nèi)_(kāi)了。
事實(shí)上，兩家上一輪的價(jià)格戰(zhàn)剛剛打完。但李國(guó)慶說(shuō)了，價(jià)格戰(zhàn)還要打三年。這樣的比
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萬(wàn)元，同比增加15015萬(wàn)元；實(shí)現(xiàn)毛利18133萬(wàn)元，同比增加3286萬(wàn)元。同時(shí)，卷煙市場(chǎng)零售價(jià)格穩(wěn)定，社會(huì)庫(kù)存合理。根據(jù)市場(chǎng)采集
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的23457元/箱高出366元/箱；實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售毛利1.69億元，同比增長(zhǎng)66%，各項(xiàng)銷(xiāo)售指標(biāo)比去年同期均有較大增長(zhǎng)，呈現(xiàn)出銷(xiāo)量、效益齊頭并進(jìn)的態(tài)勢(shì)
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，每次拜訪客戶，都要參考客戶近兩次訂貨記錄并結(jié)合客戶的周庫(kù)存與客戶一道進(jìn)行分析，與客戶探討哪種煙好賣(mài)，哪種煙的毛利高，怎樣才能提高銷(xiāo)售
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%，實(shí)現(xiàn)毛利5080萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)27.3%。經(jīng)濟(jì)效益再創(chuàng)新高；配送卷煙26788箱，回收貨款3.4億元。
查處違法卷煙案件116起，
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2007年，全縣銷(xiāo)售卷煙1.45萬(wàn)箱，銷(xiāo)售收入1.14億元，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)毛利2309萬(wàn)元；
2008年，銷(xiāo)售卷煙1.5萬(wàn)箱
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零售終端利潤(rùn)并定期公布，并通過(guò)卷煙零售指導(dǎo)價(jià)格管理保障基本的卷煙零售毛利率；杭州煙草直接沿用了在零售業(yè)中常用的“契約連鎖”模式，通過(guò)連鎖合作建立和零售終端更緊
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合理確定卷煙的商品結(jié)構(gòu)，提高零售客戶對(duì)卷煙的關(guān)注程度。
客戶經(jīng)理一要根據(jù)周邊消費(fèi)群體的特點(diǎn)、零售戶自身經(jīng)營(yíng)條件、不同卷煙單品的零售毛利，幫助零售戶合理購(gòu)進(jìn)卷煙以提升贏利
