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，認(rèn)真聽培訓(xùn)老師的講解，詳細(xì)做好筆記。課下利用休息時間加強(qiáng)訓(xùn)練，力爭當(dāng)天培訓(xùn)的內(nèi)容當(dāng)天消化；積極主動提出自己不懂的問題，努力熟練操作方法。大家
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操任維修工等形式的兩月一更換的輪崗制度，讓低速機(jī)操作工熟悉高速機(jī)、高速機(jī)操作工熟悉維修、維修工熟悉高速機(jī)操作，真正逐步熟悉消化高速設(shè)備。
三是強(qiáng)化技術(shù)、技能培訓(xùn)。對目前
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煙葉消化在煙田；四要認(rèn)真做好產(chǎn)量預(yù)測，確保今年煙葉收購任務(wù)完成；五要統(tǒng)一烤煙專業(yè)合作社運作模式，深化合作社建設(shè)；六要不斷對員工
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到戶，做好現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)、現(xiàn)場驗收等實施工作，將不適用煙葉處理在田間地頭、消化在生產(chǎn)環(huán)節(jié)。
會上，全縣煙農(nóng)與臨武縣局（分公司）簽訂了《2013
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是監(jiān)督管理到位。制定不適用鮮煙處理計劃表和時間安排表，協(xié)調(diào)縣、鎮(zhèn)、村各方力量，建立“一級抓一級、一級帶一級”的聯(lián)動機(jī)制，強(qiáng)化對不適用鮮煙田間消化的全方位監(jiān)控
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生產(chǎn)。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整及設(shè)備的更新為該廠卷煙發(fā)展上水平帶來了機(jī)遇，也迎來了挑戰(zhàn)。為保證完成生產(chǎn)任務(wù)和確保設(shè)備有效作業(yè)率不降低，通過采取外出培訓(xùn)、以老帶新等方式逐步消化新設(shè)備、新技術(shù)
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煙葉結(jié)構(gòu)，真正將不適用煙葉處理在田間地頭、消化在生產(chǎn)環(huán)節(jié)，實現(xiàn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、煙農(nóng)增收的目標(biāo)。
一是“算”。一方面，煙草員工深入村組農(nóng)戶，采取召開
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等站點促銷人手不足的問題，強(qiáng)調(diào)全體營銷人員提高市場宣傳效率，突出重點幫助零售客戶消化庫存的同時，要求綜合辦抽調(diào)人員加入營銷推廣活動，增強(qiáng)營銷力量
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，采取分級培訓(xùn)，課堂互動，當(dāng)場消化的形式進(jìn)行，主要針對證件管理、市場管理、案件查辦、內(nèi)部監(jiān)管等基礎(chǔ)知識、工作流程進(jìn)行了通俗易懂的講解。培訓(xùn)中
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及推銷能力，積極消化節(jié)后卷煙庫存，提升客戶的盈利水平。
三是進(jìn)一步強(qiáng)化市場監(jiān)管。營銷人員在市場拜訪過程中，加大明碼標(biāo)價的監(jiān)管力度的同時，加大
