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監(jiān)督長途販運(yùn)、物流快遞等卷煙運(yùn)輸渠道。
二是加強(qiáng)對無證經(jīng)營的打擊力度。以此次專項(xiàng)治理為契機(jī)，加大市場巡查頻率，清除監(jiān)管盲區(qū)，徹查無證戶的進(jìn)貨渠道
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分主要對開展TnPM以來，清除6H、OPS、OPL和改善材料進(jìn)行了總結(jié)評比，評選出了一等獎(jiǎng)一個(gè)，二等獎(jiǎng)3個(gè)，三等獎(jiǎng)6個(gè)，優(yōu)秀獎(jiǎng)10個(gè)
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員工開展衛(wèi)生大掃除活動(dòng)，大家擦玻璃、除蛛網(wǎng)、掃落葉，沖洗院壩，徹底清掃辦公樓各個(gè)角落。三是清除枯葉和雜草，修剪花草。四是開展出租門市環(huán)境衛(wèi)生
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，同比增加6起。全省各級局多措并舉，逐步清除售假販假的生存空間，市場凈化率始終保持在97%以上。
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卷煙市場的繁榮、穩(wěn)定、有序。
一是打破常規(guī)，主動(dòng)調(diào)整作息時(shí)間，放棄節(jié)假日休息時(shí)間，清除市場監(jiān)管盲區(qū)，提高稽查時(shí)效。
二是抓好情報(bào)收集和線索
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“因”。就是認(rèn)真剖析零售戶產(chǎn)生疑問的原因，追根溯源，分清責(zé)任人，清除工作中出現(xiàn)的盲點(diǎn)和死角。
三必“答”就是落實(shí)首問負(fù)責(zé)制，接到客戶咨詢的員工
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，員工文明辦公，有效營造了團(tuán)結(jié)和諧的工作氛圍，提升了管理水平。
三是提升了安全水平。在安全方面推行“7S”管理，清除隱患、排除險(xiǎn)情和預(yù)防事故
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節(jié)日期間正常運(yùn)行。
三是細(xì)查安全隱患，及時(shí)落實(shí)整改。特別是財(cái)務(wù)室、檔案室、中轉(zhuǎn)站、配電室等重點(diǎn)安全部位，確保把安全隱患清除在萌芽狀態(tài)。
四是加強(qiáng)節(jié)日期間的車輛管理
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的味道通過對上好煙絲的瞬間加熱被清除掉。
這種新產(chǎn)品包裝在金屬海軍藍(lán)的平罐里出售。
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領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)對辦公場所和基層網(wǎng)點(diǎn)開展全面安全大檢查，并針對重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)開展隱患排查治理工作，徹底清除各類隱患。
四是強(qiáng)化車輛安全管理。加強(qiáng)人員、車輛的安全監(jiān)管
