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，基本涵蓋了生產(chǎn)制造中心的主要業(yè)務(wù)流程，進(jìn)一步規(guī)范了工作要求，填補(bǔ)了管理上的一些漏洞，進(jìn)一步理清了思路，為下一步實(shí)施精益管理奠定了基礎(chǔ)
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的漏洞，利用煙盒做廣告。她說，“我們眼看著煙盒變得越來越性感，繞過我們的廣告法，把煙盒變成推銷的武器。”而且煙草商肆無忌憚地用煙盒的色彩吸引青少年
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;按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的要求，開展集中安全大檢查活動(dòng)，進(jìn)行全方位隱患排查治理，堵塞漏洞、整治隱患、強(qiáng)化措施。
活動(dòng)成立了集中安全大檢查
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數(shù)量多、分布疏密不均、終端位置偏僻等因素，易出現(xiàn)市場(chǎng)監(jiān)管漏洞、服務(wù)質(zhì)量偏低等實(shí)際問題，著力完善“四員聯(lián)動(dòng)”信息反饋機(jī)制，以及客戶經(jīng)理“小團(tuán)隊(duì)、大片區(qū)”服務(wù)合作
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四要“治”出好的作風(fēng)。要加強(qiáng)監(jiān)督檢查，加大對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為的追究，通過精細(xì)化、具體化管理堵住制度執(zhí)行的漏洞，讓制度無懈可擊、無空可鉆。
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開展了安全隱患大排查、大整改活動(dòng)。各部門及煙站圍繞人員、車輛管理、重點(diǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)部位和遵章守紀(jì)等方面內(nèi)容進(jìn)行了一次全面自檢自查，查麻痹思想，查工作漏洞、查事故苗頭，
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;提升思想素質(zhì)，預(yù)防職務(wù)犯罪；與縣紀(jì)檢委結(jié)合，實(shí)施“紀(jì)煙共建”，加強(qiáng)制度建設(shè)，杜塞管理漏洞。三是作風(fēng)建設(shè)有轉(zhuǎn)變。要落實(shí)到可控費(fèi)用下降
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，并制定了《制絲車間質(zhì)量監(jiān)督員崗位職責(zé)》固化了這一長效機(jī)制。
二是組織文件評(píng)審。為梳理文件程序，防止管理漏洞，提高文件的適宜性，4月30日至5月
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，當(dāng)即處理與指正，現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格按照規(guī)范作業(yè)，減少安全漏洞?，F(xiàn)已更新定置線共計(jì)4處，新增設(shè)了液壓小車的定置區(qū)域和日常用具暫存區(qū)。在從大到小的定置管理新方式中
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，切實(shí)體現(xiàn)制度梳理的規(guī)范化、精細(xì)化、實(shí)用化，確保各項(xiàng)規(guī)章制度真正能管人管事，著力解決長期以來制度漏洞、制度乏力的問題。
四是分門別類。制度梳理工作主要分為
