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中高檔卷煙被小偷洗劫一空，物流才送來的整包卷煙也被全部提走，面對著一片狼籍的小店，老人氣得臥床不起。為體現(xiàn)煙草企業(yè)對弱勢客戶的關(guān)心和幫助，在聽取
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河（軟甲）、七匹狼系列等重點品牌培育力度，提高品牌上柜率，擴大品牌規(guī)模，發(fā)揮品牌的規(guī)模效應(yīng)，提升卷煙結(jié)構(gòu)和卷煙銷量。
三是
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推進“七匹狼”上水平做出新的貢獻。
會議傳達了2013年全國煙草行業(yè)財務(wù)審計及整頓工作會議精神，總結(jié)了公司2012年財務(wù)、審計、整頓工作情況，部署了下一階段工作
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煙草在線福建消息 福建中煙在2013年的年度工作會議上提出，要把產(chǎn)品質(zhì)量維護與提升擺在更加突出位置，切實提高“七匹狼”產(chǎn)品質(zhì)量，著力做好穩(wěn)質(zhì)、控質(zhì)、提
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消費者品吸體驗活動等方式和手段，切實提高零售客戶主動培育低焦品牌意識。
三是確立重點。針對市場實際情況，決定將“黃鶴樓”、“七匹狼”、“紅金龍”等低焦卷煙作為重點培育
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變化。在尊重消費者需求、尊重市場規(guī)律的前提下，加強重點品牌培育，針對節(jié)后市場高檔卷煙消費需求減少這一情況，重點做好紅塔山、七匹狼、云煙、南京等品牌二、三類卷煙
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，全面推進“七匹狼”上水平。
基礎(chǔ)管理全面提升主要涉及到，在“多標(biāo)一體”綜合管理體系建設(shè)基礎(chǔ)上， 堅持以“流程為導(dǎo)向”的管理模式，構(gòu)建一體化
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管理制度，規(guī)范信息化項目管理等方面開展信息化工作，進一步提升信息化水平，為推動“七匹狼”上水平提供支撐和保障。
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99%以上。
四加強苗床管理，各育苗點堅持“集中、統(tǒng)一、專人”的組織管理模式，狼抓日常管理，加強煙種、育苗物資發(fā)放和育苗場地衛(wèi)生管理，強化
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，全面推進“七匹狼”上水平。
會上，“專業(yè)帶頭人”范堅強代表全體受表彰同志作了發(fā)言。福建中煙各部門正科以上干部，各直屬企業(yè)負(fù)責(zé)人及相關(guān)部門人員參加了會議。
