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，有序穩(wěn)步開(kāi)展零售客戶(hù)培訓(xùn)，提升客戶(hù)經(jīng)營(yíng)能力和守法意識(shí)；大力加強(qiáng)客戶(hù)經(jīng)營(yíng)分析指導(dǎo)，指導(dǎo)客戶(hù)管理訂單和庫(kù)存，進(jìn)而提高客戶(hù)經(jīng)營(yíng)能力和盈利水平
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，立足于做大做精做強(qiáng)卷煙的終端，確保老客戶(hù)盈利水平得到不斷的增長(zhǎng)。
對(duì)新入網(wǎng)客戶(hù)實(shí)行“跟進(jìn)”服務(wù)。面對(duì)新入網(wǎng)客戶(hù)，卷煙營(yíng)銷(xiāo)的政策水平不高，經(jīng)營(yíng)技巧欠缺
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，改善煙區(qū)生產(chǎn)生活條件?！? 二是切實(shí)把零售客戶(hù)利益放在心上。把提高零售戶(hù)滿(mǎn)意度、提升盈利水平作為卷煙營(yíng)銷(xiāo)績(jī)效考核工作的立足點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)，設(shè)置零售戶(hù)致富工程、客戶(hù)滿(mǎn)意度等考核內(nèi)容
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，全面提升功能終端建設(shè)水平的目的。
四是提高信息采集質(zhì)量。要采取多項(xiàng)措施保障信息采集工作的質(zhì)量。
五是提升客戶(hù)盈利水平。要高度重視客戶(hù)利益，掌握好貨源投放節(jié)奏
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，增幅9.6%；卷煙零售戶(hù)戶(hù)均月盈利達(dá)到2561元，同比增長(zhǎng)9.17%。
零售戶(hù)是連接工商企業(yè)和消費(fèi)者的橋梁紐帶。為提高全市卷煙零售戶(hù)的盈利水平，
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；五是提升客戶(hù)盈利水平。要高度重視客戶(hù)利益，掌握好貨源投放節(jié)奏，做到貨源組織對(duì)路、貨源供應(yīng)合理、維護(hù)卷煙價(jià)格穩(wěn)定，確?？蛻?hù)盈利水平達(dá)到12%，
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、經(jīng)營(yíng)規(guī)模等基本信息及客戶(hù)的月基本銷(xiāo)量、品牌銷(xiāo)售、盈利水平等經(jīng)營(yíng)情況重新進(jìn)行梳理統(tǒng)計(jì)與分析，熟知所有示范店的基本信息及經(jīng)營(yíng)情況；
二是按照零售終端建設(shè)“五統(tǒng)一”標(biāo)準(zhǔn)
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盈利水平。劃分卷煙旺季時(shí)段，綜合考慮市場(chǎng)需求，及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃，分析客戶(hù)盈利狀態(tài)，有針對(duì)性開(kāi)展工作。同時(shí)，正確處理客戶(hù)需求與精準(zhǔn)
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經(jīng)營(yíng)能力和盈利水平提出了建議。
會(huì)議還主要圍繞“規(guī)范經(jīng)營(yíng)、貨源投放、品牌培育、終端建設(shè)、婚慶促銷(xiāo)等幾個(gè)方面的工作展開(kāi)討論，鼓勵(lì)零售戶(hù)結(jié)合自己經(jīng)營(yíng)的實(shí)際問(wèn)題，與到會(huì)人員
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工作中還存在的不足：一是客戶(hù)盈利水平普遍有待進(jìn)一步提高，尤其是農(nóng)村市場(chǎng)近兩年來(lái)盈利水平直線(xiàn)下降，需要引起高度關(guān)注；二是部分客戶(hù)部分品牌存貨積壓
