為您找到相關(guān)結(jié)果 5327 篇
-
推進(jìn)中心工作中深化活動(dòng)，借活動(dòng)之力破解工作難題，把黨員、干部在活動(dòng)中激發(fā)出來(lái)的工作熱情和進(jìn)取精神轉(zhuǎn)化為做好工作的動(dòng)力，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。
-
；深化實(shí)施“三大戰(zhàn)略”是爭(zhēng)當(dāng)破解發(fā)展瓶頸的楷模的重要路徑。
強(qiáng)化“高目標(biāo)”意識(shí)，提升創(chuàng)新能力。堅(jiān)持“人無(wú)我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我特，人特
-
質(zhì)增效升級(jí)”大討論活動(dòng)，集中分析、探討“兩煙一專”難點(diǎn)問題，進(jìn)一步理清思路、統(tǒng)一思想，凝聚全體干部員工智慧和力量破解企業(yè)發(fā)展瓶頸。
一是突出重點(diǎn)
-
大課題”的重要基礎(chǔ)；積極發(fā)揮“關(guān)鍵作用”，把爭(zhēng)當(dāng)培育高端品牌的楷模作為實(shí)踐“三大課題”的重要任務(wù)；深化實(shí)施“三大戰(zhàn)略”，把爭(zhēng)當(dāng)破解發(fā)展瓶頸的楷模
-
）針對(duì)新進(jìn)大學(xué)生、復(fù)退軍人比較多的特點(diǎn)，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，及時(shí)啟動(dòng)人才培養(yǎng)計(jì)劃，把師帶徒作為破解人才難題、培養(yǎng)專業(yè)人才的重要一招
-
、有傾斜性地服務(wù)客戶，彰顯出企業(yè)形象。
三是破解三大難題。針對(duì)基礎(chǔ)管理薄弱、崗位履職能力不強(qiáng)、日?？己俗哌^(guò)趟問題，各部門要認(rèn)真梳理崗位目標(biāo)，做到分工
-
，采取有針對(duì)性的措施應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)、破解難題，做精、做細(xì)產(chǎn)品工作。三是突出精益、提升“三率”。著力打造“黃金葉”品牌精益研發(fā)，全面提升產(chǎn)品開發(fā)成功率，
-
順利開展的同時(shí)，掀起破解“三大課題”、落實(shí)“堅(jiān)持一個(gè)制度、狠抓三件大事”的系統(tǒng)內(nèi)部大討論，為全面貫徹落實(shí)“十項(xiàng)重點(diǎn)”工作建言獻(xiàn)策、共同努力。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)：
-
，不斷提高駕馭發(fā)展、破解難題、科學(xué)管理和自身建設(shè)的能力，著力在企業(yè)的機(jī)構(gòu)組建、生產(chǎn)調(diào)試、員工培訓(xùn)、精益管理等方面下功夫；著力在推進(jìn)兩廠融合，探索建立科學(xué)
-
煙草在線中山消息 為有效運(yùn)用政策資源，破解行業(yè)發(fā)展“三大課題”，更好地為基層服務(wù)、為發(fā)展服務(wù)、為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)，近期，廣東中山市
