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；地膜就位到戶59.6噸；銷(xiāo)酸鉀就位到戶149噸；硫酸鉀就位到戶30噸；計(jì)劃配供原煤5960噸。
加強(qiáng)完善管理制度。進(jìn)一步完善烤煙專業(yè)合作社管理
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了“活水煙站綜合應(yīng)急救援隊(duì)伍”和“活水煙站四防安全領(lǐng)導(dǎo)小組”兩支安全救援隊(duì)伍，切實(shí)做到全員參與的安全防患機(jī)制；健全了《活水煙站安全保衛(wèi)管理制度》、《活水煙站消防安全管理實(shí)施細(xì)則
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機(jī)構(gòu)和責(zé)任制，明確相關(guān)人員責(zé)任，完善和落實(shí)庫(kù)區(qū)防火安全管理制度，嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)吸煙、生明火和使用大功率電器；狠抓辦公樓、煙站、職工食堂、在建工程的防火
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度。各煙站負(fù)責(zé)人要及時(shí)總結(jié)去年工作經(jīng)驗(yàn)，健全完善崗位管理制度、環(huán)節(jié)管理制度等規(guī)章制度，做到用制度管人、管事；
三是強(qiáng)管理。運(yùn)用科學(xué)管理方法，
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環(huán)境，贏得了員工的滿意和良好的口碑。
形成制度化，狠抓落實(shí)?；顒?dòng)中，從健全制度入手，狠抓落實(shí)，先后修訂完善了《廚房管理制度
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”管理制度。項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行法人責(zé)任制、招標(biāo)投標(biāo)制、建設(shè)監(jiān)理制、合同管理制的項(xiàng)目“四制”管理要求，并嚴(yán)格按合同來(lái)規(guī)范工程建設(shè)管理。
二是嚴(yán)格管理制度。在資金的支付上嚴(yán)格按實(shí)際完成
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加大對(duì)防雹增雨點(diǎn)人員的管理力度，制定防雹點(diǎn)人員管理制度，嚴(yán)格落實(shí)管理，做到每個(gè)防雹點(diǎn)配足5名工作人員，24小時(shí)在崗值班；同時(shí)
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，對(duì)全縣9個(gè)煙站進(jìn)行督查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，督促整改，嚴(yán)肅查處違反安全管理制度的行為，加大安全管理制度執(zhí)行力。
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所有、誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)受益、誰(shuí)負(fù)擔(dān)”的原則，明晰項(xiàng)目產(chǎn)權(quán)歸屬，成立管護(hù)組織機(jī)構(gòu)，制定相應(yīng)管理制度，強(qiáng)化工程管護(hù)責(zé)任。煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后
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，并結(jié)合工作中容易出現(xiàn)問(wèn)題的節(jié)點(diǎn)，逐一確定了風(fēng)險(xiǎn)崗位的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和表現(xiàn)形式，為開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)防范和化解工作奠定基礎(chǔ)。二是全力做好防控工作，制定科學(xué)管理制度
