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，提高大額資金管理和使用的安全性、有效性、規(guī)范性；各單位要按照辦事公開(kāi)民主管理的要求，以適當(dāng)?shù)男问?#xff0c;在適當(dāng)范圍內(nèi)公開(kāi)，接受干部職工
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額，倉(cāng)庫(kù)管理員作最后的審核，并進(jìn)行痕跡化登記。
三是“三個(gè)本子”把住倉(cāng)庫(kù)管理關(guān)。分別建立卷煙到貨登記本、卷煙入庫(kù)本、卷煙出庫(kù)本“三個(gè)本子”，落實(shí)帳物相符管理
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班組達(dá)標(biāo)創(chuàng)新典范。結(jié)合實(shí)際開(kāi)展班組建設(shè)、危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練、班組大練兵、班組技術(shù)比武等形式多樣的活動(dòng)，樹(shù)立班組達(dá)標(biāo)典型；嚴(yán)格落實(shí)“安全一票否決權(quán)”，對(duì)未落實(shí)安全管理
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提高執(zhí)行力，推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，打造效能型機(jī)關(guān)。
四是加強(qiáng)廉政建設(shè)。嚴(yán)禁濫用職權(quán)、以權(quán)謀私、吃拿卡要，進(jìn)一步嚴(yán)明政治紀(jì)律，嚴(yán)格管理要求
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管工作中的相應(yīng)管理要求，杜絕搭配銷售、強(qiáng)行加單等不規(guī)范行為，嚴(yán)防營(yíng)銷人員參與營(yíng)銷違規(guī)活動(dòng)。
四是著力提升終端建設(shè)。加強(qiáng)現(xiàn)代終端網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，建立以重點(diǎn)客戶組成
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規(guī)范固定資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)流程。完善固定資產(chǎn)痕跡管理，針對(duì)新增或報(bào)廢的資產(chǎn)，嚴(yán)格按照體系管理要求，完備相應(yīng)表格，填寫(xiě)系統(tǒng)信息，以“佳克
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）最新的管理要求，制定了詳細(xì)的錄入標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)各縣（區(qū)）局（分公司）的系統(tǒng)管理員進(jìn)行了培訓(xùn)，有效
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;加強(qiáng)培訓(xùn)深度和廣度，使員工素質(zhì)得到全面提升。抓文化，樹(shù)形象。圍繞深化改革，提升行業(yè)科學(xué)發(fā)展、控?zé)熉募s、規(guī)范管理的要求，使企業(yè)文化軟實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)。
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會(huì)上，市公司基礎(chǔ)辦負(fù)責(zé)人結(jié)合煙草水源工程建設(shè)管理要求，提出建議。昌寧縣常務(wù)副縣長(zhǎng)安排部署了長(zhǎng)嶺崗水庫(kù)工程建設(shè)的相關(guān)事宜和下步工作，各相關(guān)單位作了表態(tài)發(fā)言
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、差”現(xiàn)象，加大對(duì)各類信息的挖掘與收集力度，為下步精準(zhǔn)打擊市場(chǎng)不法行為奠定基礎(chǔ)。
四是專賣服務(wù)不放松。按照分類管理的要求，加強(qiáng)對(duì)守法經(jīng)營(yíng)戶和幫扶對(duì)象的服務(wù)
