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，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，防患于未然。圖為日前，該廠倉儲(chǔ)管理人員在檢查庫存煙葉狀況。
田平攝
精益化
為強(qiáng)化精益物流管理，提高片煙出庫效率
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管理體系），形成兩化（精益化和智能化）支撐，實(shí)行雙品（產(chǎn)品和人品）生產(chǎn)，提升三個(gè)力
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;做到不讓一株非規(guī)定品種苗進(jìn)入大田。三是管理精。嵩明分公司各煙站注重強(qiáng)化層級培訓(xùn)指導(dǎo)，加大技術(shù)服務(wù)力度，把“標(biāo)準(zhǔn)化”和“精益化”的田間管理技術(shù)措施落實(shí)到煙農(nóng)、到田塊、到煙株
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;夯實(shí)管理基礎(chǔ)，通過促進(jìn)各種先進(jìn)管理方法、工具的廣泛深入運(yùn)用，不斷提升集團(tuán)企業(yè)管理精益化水平，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)企業(yè)管理體系的優(yōu)化升級。
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和延伸第三空間的同時(shí)，圍繞中心工作和大局認(rèn)真提升，形成管理的精益化、規(guī)則的科學(xué)化和運(yùn)行程序的模塊化。在銜接和持續(xù)上下功夫，不打無準(zhǔn)備之仗，更要實(shí)現(xiàn)
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，逐步推進(jìn)試點(diǎn)成果，促進(jìn)流程精益化；其次，深化質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管控，系統(tǒng)提升產(chǎn)品質(zhì)量；再次，聚焦生產(chǎn)制造全過程
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、經(jīng)濟(jì)實(shí)用、綜合配套”的要求，以精益化管理為重點(diǎn)，以注重效率為導(dǎo)向，提升管理水平。
五是實(shí)時(shí)跟進(jìn)系統(tǒng)應(yīng)用。把終端營銷系統(tǒng)的推廣應(yīng)用作為營銷人員拜訪服務(wù)的一項(xiàng)
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我們付出辛勞與汗水的舞臺，現(xiàn)在市場化改革的號角已經(jīng)吹響、精益化管理的列車依然駛來，讓我們一起為徐州煙草美好明天而努力！一起為徐州煙草的輝煌而放飛夢想
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管理工作上的潛力，加強(qiáng)烘烤技術(shù)指導(dǎo)覆蓋率、烘烤技術(shù)培訓(xùn)覆蓋率、科學(xué)烘烤工藝覆蓋率、專業(yè)化和商品化烘烤到位率、烘烤黃煙率、降低烘烤綜合損失率等煙葉烘烤精益化管理工作，全面提升科學(xué)
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的送貨線路，促進(jìn)配送管理業(yè)務(wù)流程的精益化，推動(dòng)行業(yè)向精益物流、人本物流的方向發(fā)展。建設(shè)煙草特色的人才智庫，將是中國煙草轉(zhuǎn)型提升的重要標(biāo)志，也能為非
