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，包括體系推進(jìn)、運(yùn)行監(jiān)控、信息采集、分析評(píng)價(jià)、精益改善、事后回顧、共享服務(wù)。”孔垂武介紹說(shuō)，依托這些功能，他們采取事前標(biāo)準(zhǔn)下發(fā)、事中采集監(jiān)控、事后評(píng)價(jià)改善的做法
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，通過(guò)精益改善追求零浪費(fèi)。三是導(dǎo)入精益理念，抓好重點(diǎn)工作。要應(yīng)用精益管理方法和工具，以實(shí)現(xiàn)精益制造、精益煙葉生產(chǎn)、精益營(yíng)銷、精益物流為重點(diǎn)，以點(diǎn)帶面
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工具，對(duì)全供應(yīng)鏈的精益改善分析已經(jīng)完成，確定的物流效率“四減少、三提高”的現(xiàn)場(chǎng)改善課題正在開(kāi)展；7S現(xiàn)場(chǎng)管理的實(shí)施方案已經(jīng)制定完成，待工房改造結(jié)束后可以
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立足崗位，從身邊的小改小革開(kāi)始，通過(guò)質(zhì)量管理小組活動(dòng)實(shí)施取得QC成果37項(xiàng)。其中獲得全省煙草商業(yè)優(yōu)秀精益改善建議一等獎(jiǎng)1項(xiàng)，創(chuàng)新QC成果二等獎(jiǎng)2項(xiàng)，
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還參與管理創(chuàng)新課題，開(kāi)展精益改善研究，以技術(shù)思維破解管理難題，成為“技術(shù)+管理”的“雙棲”人才?！包S金葉”產(chǎn)品開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)成員王二彬憑借對(duì)配方的癡迷與韌勁
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企業(yè)發(fā)展實(shí)際，南京卷煙廠進(jìn)一步健全完善精益管理體系，大力推動(dòng)全員創(chuàng)新、群眾性創(chuàng)新，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。他們以科技項(xiàng)目、精益改善、課題攻關(guān)等為載體
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）02持續(xù)深化精益改善陜西咸陽(yáng)市局（公司）全員參與提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平近期，陜西省咸陽(yáng)市煙草專賣局（公司）物流分公司秉承“持續(xù)改善
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，最先遇到工作中出現(xiàn)的疑難雜癥，最迫切希望研究解決這些難題，也最能通過(guò)管理創(chuàng)新課題、精益改善項(xiàng)目、QC小組活動(dòng)、小改小革等創(chuàng)新活動(dòng)提高工作效率。津煙物流大師工作室
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專題研究。進(jìn)一步發(fā)揮對(duì)標(biāo)工作在降低物流運(yùn)行成本、提高工作效率、提升基礎(chǔ)管理水平中的重要作用。將精益改善指標(biāo)具體分解到人，形成人人看指標(biāo)、想改善、追標(biāo)桿的良好氛圍。3.開(kāi)展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)和績(jī)效二次分配
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“鄉(xiāng)村結(jié)對(duì)幫扶、返程物流助力”運(yùn)行模式，著力打通農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城“最初一公里”和城鄉(xiāng)捎帶服務(wù)“最后一公里”，以實(shí)際行動(dòng)助力鄉(xiāng)村全面振興。（覃良冰）03精益
