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服務(wù)隊(duì)落實(shí)好技術(shù)人員檢查后反饋意見；強(qiáng)化各環(huán)節(jié)的考核力度，痕跡化管理，考核結(jié)果直接與收入掛鉤，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。將煙葉收購(gòu)關(guān)口前移，
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質(zhì)量追溯負(fù)責(zé)制，堅(jiān)持“責(zé)任到人、工作到戶”，加大煙農(nóng)去青去雜專業(yè)化分級(jí)入戶指導(dǎo)和分級(jí)點(diǎn)“集中分級(jí)、統(tǒng)一運(yùn)輸、代表交售”收購(gòu)模式考核力度，始終保持收購(gòu)眼光一致性
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，加大檢查推動(dòng)和考核力度，督辦共推共進(jìn)。在下步創(chuàng)建工作中，宣威煙草部門將全力以赴抓好創(chuàng)建工作，為完成全年創(chuàng)建工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。緊扣工作目標(biāo)，
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;充分利用現(xiàn)代化的硬件設(shè)施和優(yōu)越的環(huán)境條件，結(jié)合規(guī)范管理教育的實(shí)施，加強(qiáng)打包成件各環(huán)節(jié)監(jiān)管考核力度，有效提高打包成件質(zhì)量。要按質(zhì)按量收購(gòu)好每一片煙葉，
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;加大對(duì)技術(shù)員的考核力度，要求全縣輪作率達(dá)到市局要求以上。嚴(yán)格化學(xué)農(nóng)藥使用標(biāo)準(zhǔn)，減少化學(xué)農(nóng)藥使用量，推廣綜合綠色防控示范，以點(diǎn)帶面，
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，加大考核力度，力保責(zé)任田有人管理；加強(qiáng)田間煙株水、肥管理，做到水、肥同時(shí)施到地塊、施到煙株，不讓移栽后的煙株出現(xiàn)脫肥現(xiàn)象，
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考核方案，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)工作、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)人員的管理和督促，充分發(fā)揮督導(dǎo)檢查考核的導(dǎo)向作用，加大對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化站點(diǎn)建設(shè)的考核力度，用標(biāo)準(zhǔn)引導(dǎo)員工開展“五
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等第三方的監(jiān)督考核力度等措施，充分發(fā)揮督導(dǎo)及考核的“指揮棒”作用，構(gòu)建了上下一體、內(nèi)外協(xié)同、合力推進(jìn)的良好工作局面，保障了各項(xiàng)措施推動(dòng)有力、落實(shí)
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，落實(shí)主體責(zé)任，落實(shí)監(jiān)督責(zé)任，限期實(shí)施整改，加大考核力度，嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)等四大項(xiàng)21條具體內(nèi)容，確保廢棄煙草專賣品處置
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;查筆記、寫心得,加大學(xué)習(xí)考核力度，提升隊(duì)伍整體素質(zhì)。把握實(shí)好培育壯苗、膜下移栽、平衡配方施肥、成熟采收、科學(xué)烘烤等技術(shù)關(guān)鍵點(diǎn)，以煙葉提質(zhì)增效增加煙農(nóng)收入，
