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：從“獨(dú)行者”到“引路人”“一花獨(dú)放不是春，百花齊放春滿(mǎn)園?！边@是鄭榮猛常掛在嘴邊的話(huà)，也是他內(nèi)心真實(shí)的寫(xiě)照。2022年被聘為公司級(jí)內(nèi)訓(xùn)師后，他精心
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，營(yíng)造了“向瓶頸攻堅(jiān)、為價(jià)值奮斗”的企業(yè)氛圍。由此，員工從被動(dòng)執(zhí)行者轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)創(chuàng)造者與問(wèn)題解決者，行為邏輯從“要我做”升華為“我要做”“我們一起做”。這種“同題共答
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，黨支部從單純的政治單元轉(zhuǎn)變?yōu)闃I(yè)務(wù)攻堅(jiān)的戰(zhàn)斗單元，黨員從被動(dòng)的指令執(zhí)行者轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)的“揭榜掛帥”者。角色的重塑，有效地激發(fā)了基層組織的“內(nèi)生動(dòng)力”，使黨建
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實(shí)踐在一些國(guó)家已經(jīng)展開(kāi)。愛(ài)爾蘭是其中的先行者，其國(guó)內(nèi)立法明確將建立零售商許可制度作為控制煙草供應(yīng)鏈的核心措施。愛(ài)爾蘭衛(wèi)生部指出，這一系統(tǒng)將使國(guó)家能夠“完全履行《議定書(shū)》規(guī)定
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綠色骨干隊(duì)伍，號(hào)召青年員工爭(zhēng)當(dāng)綠色低碳生產(chǎn)生活方式的宣傳者和踐行者，為威海煙草物流高質(zhì)量發(fā)展注入源源不斷的綠色動(dòng)能。圖為青年員工們共同研討綠色物流評(píng)價(jià)體系文件走進(jìn)威海市
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基層創(chuàng)新的濃厚氛圍?！拔覀児膭?lì)員工成為問(wèn)題的發(fā)現(xiàn)者和解決者，而不僅是流程的執(zhí)行者?！表?xiàng)目牽頭人鄭倩倩表示，“從一線(xiàn)痛點(diǎn)出發(fā)，用技術(shù)手段解決它，這就
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穩(wěn)定在7000元左右，成為家庭的主要收入來(lái)源?！傲闶蹜?hù)不僅是經(jīng)營(yíng)伙伴，更是社會(huì)責(zé)任的共同踐行者。”永興縣煙草專(zhuān)賣(mài)局（分公司）負(fù)責(zé)人表示
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的雙輪驅(qū)動(dòng)，廣大員工逐步完成從“被動(dòng)守法”到“主動(dòng)學(xué)法”，再到“熟練用法”的蛻變，自覺(jué)成為法律的學(xué)習(xí)者、維護(hù)者、捍衛(wèi)者、踐行者。征程萬(wàn)里風(fēng)正勁，
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的‘卡脖子’問(wèn)題，將黨建‘課題清單’科學(xué)轉(zhuǎn)化為業(yè)務(wù)‘攻堅(jiān)路線(xiàn)圖’。 ”涪陵卷煙廠(chǎng)黨建科負(fù)責(zé)人說(shuō)，黨支部不再是被動(dòng)執(zhí)行者，而是主動(dòng)“揭榜掛帥”的帶頭人
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、數(shù)字化經(jīng)營(yíng)的踐行者。朱社良積極參加煙草公司組織的各類(lèi)現(xiàn)代終端和數(shù)字化應(yīng)用培訓(xùn)，是片區(qū)里最早使用“湘匯通”的客戶(hù)之一。每一筆卷煙銷(xiāo)售，她都通過(guò)系統(tǒng)掃碼入庫(kù)、掃碼銷(xiāo)售
