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思想雜念,激發(fā)工作活力。要言行一致,作為領(lǐng)導(dǎo)干部不僅要把想法、思路說(shuō)出來(lái)、寫出來(lái),更重要的是行動(dòng),說(shuō)到做到,雷厲風(fēng)行,
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表里如一、言行一致,并長(zhǎng)期堅(jiān)持下去,這跟執(zhí)行力有著密不可分的關(guān)系。記得IBM公司總裁路易斯·郭士納曾說(shuō)過(guò)這么一句話:偉大的機(jī)構(gòu)不是管理出來(lái)的,而是
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生意也沒(méi)有做成。從這位店主的言行中,我們自能找到其問(wèn)題所在,顧客的高傲和咱有啥關(guān)系,咱出售的是商品,賺來(lái)的是銀子。有個(gè)公式是錯(cuò)加錯(cuò)等于錯(cuò)
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,盡量給顧客一種別致、新穎的感受。同時(shí),要從店鋪的形象抓起,規(guī)范員工的衣著和言行,用良好的精神態(tài)度烘托出節(jié)日氣氛。第三,營(yíng)造銷售氛圍。可
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員工的動(dòng)力和活力,從而更好地把全體干部員工的思想和言行集聚到“一心一意干工作、聚精會(huì)神謀發(fā)展”上來(lái)、集聚到更加扎實(shí)地推進(jìn)“貴煙”發(fā)展全面上水平的各項(xiàng)措施的落實(shí)上來(lái)。
四是持續(xù)更觀念更新、自覺(jué)
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,默默地踐行著一個(gè)共產(chǎn)黨的諾言,用無(wú)言行動(dòng)詮釋著一個(gè)煙草人的樸素?zé)o華的追求。他就是乾縣煙草專賣局局長(zhǎng)魏慶利。
初見(jiàn)魏慶利,給人印象最深的是,他
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,而是把文化的理念和建設(shè)滲透到企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)工作,以具體的工作為載體,把抽象的理念具體化,并落實(shí)到言行上,努力做到文化落地。
建設(shè)
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,哪里就有我們技術(shù)人員的身影?!? 馬金榮和點(diǎn)上的同志用自己的言行詮釋了“責(zé)任煙草,你我畢節(jié)”的深刻內(nèi)含,充分展現(xiàn)了畢煙人崇高的思想境界。馬金榮常常對(duì)身邊
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”告訴我們,對(duì)一個(gè)人的印象或評(píng)價(jià)往往是在見(jiàn)面的幾分鐘內(nèi)確定。營(yíng)銷活動(dòng)是人的外表、言行舉止的綜合體。一個(gè)舉止文明,談吐優(yōu)雅,衣著得體的營(yíng)銷員必然給零售客戶留下
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;應(yīng)該不會(huì)太好。從汪老板的言行舉止中也可以看出,汪老板的管理是粗線條的,精細(xì)活兒很少過(guò)問(wèn)。我們來(lái)做一下對(duì)比,一個(gè)是門口到處都是垃圾,蒼蠅四處飛