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成一股強(qiáng)大的社會(huì)力量，“防患于未然”！
山東省濰坊零售商戶張老板
“從1到3的乘法口訣連續(xù)背了兩天還沒(méi)背過(guò)，今天晚上若還是背不過(guò)，
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抓好貨源投放。要在貨源投放上想辦法，從源頭上抓、事前抓，防患于未然。如果卷煙社會(huì)庫(kù)存確實(shí)偏大，也就是整個(gè)卷煙市場(chǎng)上大多數(shù)的品牌都有一定的庫(kù)存，都
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普及煙草專(zhuān)賣(mài)法律法規(guī)相關(guān)知識(shí)。每年收購(gòu)前，對(duì)以往有經(jīng)營(yíng)涉煙現(xiàn)象的農(nóng)戶集中進(jìn)行培訓(xùn)，提前打招呼，提前制止，防患于未然，在收購(gòu)期間進(jìn)行
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，防患于未然。同時(shí)督促各部門(mén)做到隱患排查治理的措施、責(zé)任、資金、時(shí)間和預(yù)案“五到位”，督促部門(mén)切實(shí)采取措施整改隱患，有效降低安全風(fēng)險(xiǎn)，防范和遏制安全
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。做到以防為主、防治結(jié)合，著重于平時(shí)的保養(yǎng)、維護(hù)及隱患的排查工作，防止“小病”拖成“大病”，不花錢(qián)的事情變成花大錢(qián)才能解決的事情，防患
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，從中發(fā)現(xiàn)破綻，看出問(wèn)題。做到防患于未然，將危害消化于萌芽狀態(tài)之中。如果零售戶當(dāng)場(chǎng)識(shí)破詐騙行為的，零售戶一定要隨即終止相關(guān)行為，并及時(shí)追回
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，真正形成縱向的、橫向的安全管理工作實(shí)施格局。只有這樣，才能真正將安全管理工作落到實(shí)處。
對(duì)策三：安全管理工作應(yīng)當(dāng)“管教結(jié)合”，應(yīng)當(dāng)強(qiáng)調(diào)防患
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，這些血淋淋的教訓(xùn)都為我們敲響了安全的警鐘。作為一名零售戶，只有頭腦里時(shí)時(shí)繃緊安全這根弦，才能防患于未然，讓自己的店鋪避免一些不必要的損失。
店鋪
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時(shí)常得逞，一個(gè)重要原因在于零售戶的貪心和粗心。對(duì)于安全事故以預(yù)防為主，只有防患于未然，才能減少安全事故的發(fā)生幾率，才能避免不必要的損失。因此
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;未雨綢繆，防患于未然。這既是一句古訓(xùn)，也是現(xiàn)實(shí)教訓(xùn)所得。經(jīng)營(yíng)店鋪猶如辦企業(yè)，既要經(jīng)營(yíng)有方，更要注意安全。特別在夏季要有防汛意識(shí)，
