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99%——不夠，準(zhǔn)確率99.9%——不夠，準(zhǔn)確率99.99%——還是不夠！按照“零缺陷、零失誤、零容忍”質(zhì)量原則，組員們反復(fù)對(duì)比、調(diào)試每一個(gè)微小
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;確立“品質(zhì)立企、品牌強(qiáng)企”企業(yè)方針，嚴(yán)肅“零缺陷、零失誤、零容忍”質(zhì)量原則。開展“風(fēng)險(xiǎn)防控手冊(cè)庫、案例庫、知識(shí)培訓(xùn)教程庫、知識(shí)題庫和進(jìn)言庫”等“質(zhì)量五庫”建設(shè)，組織“建制
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）侵害“守護(hù)成長(zhǎng)”專項(xiàng)行動(dòng)。強(qiáng)化了全市卷煙零售戶及電子煙經(jīng)營(yíng)主體的責(zé)任意識(shí)，營(yíng)造了向未成年人銷售煙違法“零容忍”的社會(huì)氛圍，提高了未成年人的自我保護(hù)意識(shí)，
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門、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任外，還要追究?jī)?nèi)管部門監(jiān)管失察不作為的責(zé)任。特別是對(duì)查出的因貨源投放不均衡、營(yíng)銷策略制訂不合理導(dǎo)致卷煙外流的問題要嚴(yán)格問責(zé)。對(duì)卷煙外流實(shí)行“零容忍”，并將卷煙外流
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、震耳欲聾，這不僅體現(xiàn)海爾對(duì)產(chǎn)品缺陷零容忍的態(tài)度，更展示出海爾從此精益求精、質(zhì)量至上的追求和精神，這一砸砸出了工人們的眼淚，也砸出了干部員工的意識(shí)
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，實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理零缺陷、隱患零容忍、生產(chǎn)零傷亡，確保一季度安全目標(biāo)指標(biāo)圓滿完成。
4、加強(qiáng)安全隱患排查治理。一季度，根據(jù)行業(yè)、省中煙公司安全生產(chǎn)工作
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措施，將創(chuàng)建活動(dòng)與日常工作緊密結(jié)合，確保了創(chuàng)建活動(dòng)扎實(shí)推進(jìn)。二是嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)管工作標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)不規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為“零容忍”，重點(diǎn)對(duì)貨源分配、送貨到戶、真煙外流
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轄區(qū)實(shí)際，以‘零容忍’的態(tài)勢(shì)，創(chuàng)新‘打法戰(zhàn)法’，聚焦‘?dāng)?shù)字治理、協(xié)同作戰(zhàn)、社會(huì)共治’三大關(guān)鍵，構(gòu)建起全鏈條、跨區(qū)域、常態(tài)化空管煙治理體系
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空間，則可通過“合理設(shè)置吸煙區(qū)+引導(dǎo)教育”實(shí)現(xiàn)雙贏。遺憾的是，一些專家把“零容忍”搬到所有場(chǎng)景，連寫字樓門口的兩平方米吸煙點(diǎn)都要拔掉，結(jié)果把煙民
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。通過持續(xù)的教育和有效的管理，強(qiáng)化零售戶“規(guī)范經(jīng)營(yíng)、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展”的理念，共同遵守明碼實(shí)價(jià)等規(guī)則。對(duì)擾亂市場(chǎng)秩序的行為保持“零容忍”，全力維護(hù)公平、公正的市場(chǎng)環(huán)境
