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自查驗收方案，抓緊整改完善，注意落實；四要搞好迎檢工作，以倒計時的方式注意梳理建檔，集成化、系統(tǒng)化，高質(zhì)量、高標準
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;結(jié)合廈煙實際，努力構(gòu)建具有廈煙特色的人力資源系統(tǒng)。四要進一步推進企業(yè)文化融合。積極踐行福建中煙“和·?！ば小逼髽I(yè)文化，努力營造奮發(fā)向上、想干事、做成事的良好氛圍。
福建
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;掌握證據(jù)。三要精準打擊。根據(jù)案源線索，積極協(xié)調(diào)相關(guān)執(zhí)法部門，實施精、準、狠打擊。四要保障有力。全體專賣人員要義不容辭地投身于打假工作中，肩負起打假的神圣使命
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、部門要組織專題學(xué)習(xí)和討論，舉辦心得專欄，做到真學(xué)實學(xué)，觸及靈魂，為商煙隊伍添動力，增活力。四要樹立身邊典型，體現(xiàn)到
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“全動員”和全局上下“全覆蓋”，營造了濃厚的主題實踐活動氛圍，不斷推動主題實踐活動向縱深發(fā)展
帶好隊伍，提高戰(zhàn)斗力。對照“四要”和“思想解放促進發(fā)展”大討論
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，廣泛、深入開展煙草法制宣傳活動；四要加大煙草執(zhí)法監(jiān)督力度，切實抓好行政執(zhí)法責任的落實，明確行政執(zhí)法中的責任，一級抓一級，層層
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職能部門要加強協(xié)作，凝聚工作合力，全面履行部門安全職責，努力形成各司其職、各負其責、齊抓共管的良好局面。四要進一步突出工作重點，抓好秋季消防安全
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參與的積極性、主動性，確?；顒尤〉贸尚?。
帶好隊伍，提高戰(zhàn)斗力。對照“四要”和作風大整頓要求，發(fā)動廣大員工查擺問題，集中整改，
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報告。
在報告中，武怡總裁運用SWOT方法科學(xué)分析了集團和昆煙當前面臨的形勢，指明了“四要三不要”的心態(tài)調(diào)整方向，從歷史角度和社會群體角度暢談了對昆煙的全新
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;進一步增強拒腐防變的自覺性和堅定性。并提出兩點意見：一是時刻警醒，加強自律，提高拒腐防變的意識。做到“四要”：一要在思想上勤自省，
