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用?！? 在做好本職工作的同時，冷紅兵還積極開展QC攻關(guān)和設(shè)備小改小革。他組織開展的QC項目兩次獲得國家級獎勵，并多次在上級公司和分廠組織的QC成果發(fā)布中獲獎，其中《降低
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創(chuàng)造、小革新、小設(shè)計、小建議）QC成果發(fā)布、合理化建議等活動，有效解決了發(fā)展中的一些難題；
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不僅如此，陜西中煙還把作風(fēng)建設(shè)作為深入
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員工服務(wù)水平。2011年物流中心QC小組被評為江蘇省優(yōu)秀質(zhì)量管理小組，其創(chuàng)新成果《提高卷煙打碼率》獲常州市優(yōu)秀QC小組成果發(fā)布三等獎，并在全省系統(tǒng)QC成果評比中獲一等獎。
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為輔”的原則，立足企業(yè)和員工崗位實際，深化培訓(xùn)實際內(nèi)容，拓展培訓(xùn)效果。積極推廣典型管理創(chuàng)新案例教學(xué)、OPL案例教學(xué)、改善成果案例、QC成果案例、視頻教學(xué)等企業(yè)
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步驟次序，忽視程序重要性，不斷提升操作的水平與技能。
五、強(qiáng)化現(xiàn)場環(huán)境管理，消除安全隱患。推廣6S現(xiàn)場管理QC成果，實時監(jiān)管辦公現(xiàn)場環(huán)境
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”精準(zhǔn)收購管理模式榮獲貴州省煙草專賣局（公司）科技進(jìn)步一等獎；“便攜式編煙器”獲全省煙草系統(tǒng)QC成果一等獎；“煙蚜繭蜂棚室種群越冬繁育裝置
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。組織召開了年度精益QC成果發(fā)布會，來自制絲車間、卷包車間和動力車間的12項成果參加了現(xiàn)場評審和發(fā)布。經(jīng)過現(xiàn)場評審和發(fā)布評審兩個環(huán)節(jié)，兩個成果獲一等獎，另有3
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，設(shè)立4項重大質(zhì)量專項改進(jìn)課題，卷煙包裝箱循環(huán)利用和滑托盤聯(lián)運(yùn)完成量排名行業(yè)前列；在行業(yè)QC成果評審中獲得1個一等獎、2個二等獎，獲獎情況為歷年來最優(yōu)。從實
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”，1項QC成果獲“煙草行業(yè)引進(jìn)應(yīng)用獎”，5項六西格瑪成果榮獲“中質(zhì)協(xié)質(zhì)量技術(shù)獎優(yōu)秀項目”，人才培養(yǎng)成效顯著。一線解題：循“新”出發(fā)，向“新
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，更有效改善了作業(yè)現(xiàn)場空氣質(zhì)量，保障了物流員工的職業(yè)健康。同時，該項目獲得了全市系統(tǒng)2025年QC成果一等獎，在“熱”與“冷”的更替中，
