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、系統(tǒng)、全面調(diào)整，全面部署機(jī)構(gòu)、職責(zé)、人員和管理要求。
“固化為文字的東西，一定是我們想要用的東西，也一定是我們正在做的事情。”趙啟斌說，
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的迫切需要。
3.推進(jìn)精益管理的想法
3.1筑牢精益管理理念
思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，思路決定出路。做好任何事情，都必須從提高思想認(rèn)識(shí)、轉(zhuǎn)變思想觀念入手。因此
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不做，卻選擇6元錢的開關(guān)維修。將誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)貫徹到點(diǎn)滴事情中，不斷積累“軟實(shí)力”。這一點(diǎn)，值得煙草企業(yè)學(xué)習(xí)、借鑒。
誠(chéng)信是煙草企業(yè)品牌的基礎(chǔ)。翰?菲利普?瓊斯
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。“他們（貴陽(yáng)卷煙營(yíng)銷中心）對(duì)我們做的這些看起來是一件件微不足道的事情，但是我們心理卻很溫暖，感受到家一樣的氛圍！”安徽中煙的楊剛說
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加強(qiáng)、兩落實(shí)”。兩加強(qiáng)，是加強(qiáng)客戶經(jīng)理者自身的營(yíng)銷素質(zhì)、營(yíng)銷水平，加強(qiáng)煙草企業(yè)對(duì)客戶的可信度。兩落實(shí)，是承諾過客戶的事情要落實(shí)，提供的服務(wù)要堅(jiān)決
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，從而為如何開展節(jié)日市場(chǎng)監(jiān)管，提供切實(shí)可靠的依據(jù)。
其次，要把握重點(diǎn)監(jiān)管對(duì)象。做任何一項(xiàng)事情，要想做好、做快，切不可眉毛糊子
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時(shí)，甚至是違反流程，這是嚴(yán)格違法事情，需要在法制培訓(xùn)當(dāng)中作為重點(diǎn)開展。
當(dāng)下兩卷制作存在著不規(guī)范問題，詢問筆錄制作，勘驗(yàn)筆錄制作質(zhì)量較低
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）發(fā)揮團(tuán)隊(duì)服務(wù)的力量
團(tuán)隊(duì)服務(wù)機(jī)制運(yùn)用了心理學(xué)上的結(jié)伴效應(yīng)，當(dāng)一個(gè)人單獨(dú)從事一件事情的時(shí)候，他會(huì)感到輕松自在，甚至產(chǎn)生散漫的心理；當(dāng)有伙伴
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目標(biāo)和“五位一體”布局要求，扎實(shí)做好煙草企業(yè)自己的事情，樹立誠(chéng)信煙草、責(zé)任煙草、效率煙草的形象，把煙草企業(yè)品牌做大做強(qiáng)，推進(jìn)煙草企業(yè)改革與發(fā)展上
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不斷增加。隨著國(guó)內(nèi)外環(huán)境的不斷變化，加之行業(yè)改革發(fā)展步伐的不斷加快，一些不確定因素的增加，都在或多或少的影響著“把煙草自己的事情辦好”的各項(xiàng)措施的落實(shí)
