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較小，但是，面對(duì)七月的驕陽(yáng)似火，如果賣場(chǎng)內(nèi)熱得像蒸籠，哪能留住顧客。所以，要給顧客一個(gè)清涼的天地非常重要。要想節(jié)約，
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冰柜之后，這個(gè)夏季真的不再炎熱，我的生意也自然就會(huì)紅火。
點(diǎn)評(píng)：開超市，基本上家家都有冰箱和冰柜，可是像如此大的物價(jià)并不多
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，如果是像此壺一樣的特殊壺形或是雕花，就更考驗(yàn)吹壺師傅的功力?！皦嘏骱湍スるy，其實(shí)也就幾百塊，而鼻煙壺的價(jià)值全在后面的畫工和燒製?！庇娠L(fēng)華道
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給了我一根黃鶴樓之后，我就喜歡上了這種煙。并且固定了就到他這里買。”除了這種方式之外，他還率先開設(shè)了體驗(yàn)式柜臺(tái)，打破了以往那種傳統(tǒng)的模式。顧客可以像選購(gòu)其他商品
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;找到了就說自己的手機(jī)停機(jī)了等等。像這樣的現(xiàn)象當(dāng)然存在，這樣就造成了客戶經(jīng)理素養(yǎng)的不高，這會(huì)嚴(yán)重影響到開展的工作。有一位客戶經(jīng)理脾氣非常不好，根本不把零售戶
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他家里的其他人。通常情況下，都是我聯(lián)合這名客戶的妻子或者他的妹妹說他一個(gè)人；要利用他兒子的優(yōu)秀來表達(dá)你對(duì)他們家的贊賞。像該類客戶，他只是希望我們尊重他而已
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的，像對(duì)零售戶心里的輔導(dǎo)與安慰等，也是一個(gè)非常重要的方面。
服務(wù)零售戶是一種考驗(yàn)，能夠考察客戶經(jīng)理的耐力，所以無論零售戶說什么，
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，卷煙銷量和經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)再次實(shí)現(xiàn)了“雙豐收”。今年上半年，像中華、黃鶴樓、云煙、芙蓉王等知名品牌的卷煙在我店銷售得非常好，這些大品牌卷煙質(zhì)量?jī)?yōu)、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)，
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“如果控?zé)?em class="term">像酒駕那樣有法律規(guī)定，而且‘逗硬’，我拍胸脯保障在公共場(chǎng)所絕不抽煙！”采訪中，多數(shù)市民雖對(duì)全面控?zé)煶种С謶B(tài)度，但對(duì)控
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一瓶小一點(diǎn)的罐頭，這樣也可以讓顧客得到實(shí)惠。而像老人比較喜歡的豆奶和奶粉等，我也打出了八折和九折，很多人看到后都覺得挺實(shí)惠，于是紛紛停下奔走的腳步
