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、激勵(lì)與約束員工思想意識(shí)和行為方式的保障。
企業(yè)愿景的實(shí)現(xiàn)過程可以反映企業(yè)執(zhí)行力的強(qiáng)弱,這是一個(gè)使企業(yè)實(shí)現(xiàn)由量變向質(zhì)變的跨越的過程。企業(yè)的現(xiàn)狀是日積月累的執(zhí)行各項(xiàng)目標(biāo)的最終
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;主要包括以下兩個(gè)構(gòu)成要素:
(1)員工對(duì)服務(wù)品牌建設(shè)的參與意識(shí)。參與意識(shí)來(lái)源于員工的品牌認(rèn)同感,這反映了員工與企業(yè)之間的心理契約。大量研究表明
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價(jià)類,特別是大多數(shù)產(chǎn)品規(guī)格主要集中于三類煙及以上價(jià)類,這反映出的是“黃山”品牌發(fā)展重心正在聚焦于三類煙及以上價(jià)類,特別是以新上市的零售價(jià)接近100元/包
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柜總是非常的積極,不需要客戶經(jīng)理過多的指導(dǎo);中端客戶往往持觀望的態(tài)度,先看其他零售戶上柜后的卷煙市場(chǎng)反映再做上柜打算;而那些低端客戶的品牌意識(shí)就
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;很少有零售商能賣出245的條煙價(jià)格。所以,很多客戶反映,漲價(jià)后反而能賺點(diǎn)錢,畢竟消費(fèi)一類煙的客戶是不會(huì)去計(jì)較兩、三塊錢的。
緊俏卷煙黃鶴樓(硬
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高于品牌的整體增幅,這充分反映了大產(chǎn)品穩(wěn)定的市場(chǎng)表現(xiàn),也再一次實(shí)證了之前的觀點(diǎn)。
對(duì)于這20個(gè)產(chǎn)品的,從規(guī)模上看,20個(gè)產(chǎn)品平均銷量達(dá)到
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了7.5%,一季度GDP增長(zhǎng)了7.7%,二季度GDP與一季度GDP相比較,又回落了0.2個(gè)百分點(diǎn),這些都在反映出宏觀經(jīng)濟(jì)下行的壓力仍然較大。與
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的又一款零售價(jià)10元/包價(jià)位段中的主力規(guī)格,“紅塔山(欣經(jīng)典)”的新上市反映出的是“紅塔山”未來(lái)發(fā)展的整體升級(jí)趨勢(shì),力爭(zhēng)改變零售價(jià)7元/包價(jià)位段
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行業(yè)平均增長(zhǎng)線高達(dá)146.75個(gè)百分點(diǎn)?!罢纨垺倍悷熶N量規(guī)模的超常規(guī)增長(zhǎng)自然與其二類煙銷量規(guī)模本身基數(shù)小緊密相關(guān),但這同樣在一定程度上反映出“真龍”在二類煙價(jià)類中的增長(zhǎng)潛力非常大
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,羔羊跪乳”的故事大家耳熟能詳,“滴水之恩,涌泉相報(bào)”“投之以桃,報(bào)之以李”的古語(yǔ)人們銘記于心—其實(shí),這都反映了中華民族的一種傳統(tǒng)美德