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的整理、完善和歸檔，督促施工方、監(jiān)理方做好工程結(jié)算。四是要主動(dòng)探索建立綜合服務(wù)型烤煙生產(chǎn)專業(yè)合作社，引領(lǐng)全縣烤煙產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。五是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子和干部職工隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)提升
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煙草在線贛南消息 2013年以來，江西中煙贛南卷煙廠全面開展提升職工素質(zhì)工程建設(shè)，不斷加大人員培訓(xùn)力度，通過搭建“日培訓(xùn)、周比武、月打擂”的訓(xùn)練場(chǎng)
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;做到立場(chǎng)堅(jiān)定、思想統(tǒng)一、步調(diào)一致，確保煙葉各項(xiàng)工作決策部署不折不扣執(zhí)行到位。
二是強(qiáng)化技能。該縣以實(shí)施“六個(gè)一”工程為抓手，按照“每周組織一次業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、每月組織
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責(zé)任感，在實(shí)現(xiàn)旬陽煙草“建設(shè)山地優(yōu)質(zhì)煙葉強(qiáng)縣、打造一流縣級(jí)煙草企業(yè)”愿景目標(biāo)的過程成為排頭兵。
二是強(qiáng)化技能。該縣局以實(shí)施“六個(gè)一”工程為抓手，按照“每周組織一次業(yè)務(wù)
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，形成了各方齊抓共管的良好氛圍。
深入推進(jìn)零售客戶致富工程進(jìn)社區(qū)、利客戶，從提升店鋪形象、培訓(xùn)客戶、基金幫扶、融資服務(wù)等多方面，加大對(duì)社區(qū)零售客戶的幫扶力度
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發(fā)展的政策措施，轉(zhuǎn)化為執(zhí)行力和執(zhí)行能力，大力實(shí)施“三大工程”，深入推進(jìn)非煙生態(tài)村和大物流建設(shè)，努力促進(jìn)企業(yè)和諧，注重規(guī)范，
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群眾意見建議，引導(dǎo)廣大黨員干部更加堅(jiān)定自覺地貫徹黨的群眾路線，更加扎實(shí)有效地聯(lián)系服務(wù)群眾，努力把群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)打造成群眾滿意工程，成為
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放在班組管理上，從班組技術(shù)革新等工作的管理入手，開展科技攻關(guān)工程，帶動(dòng)職工開展小發(fā)明、小革新、小改造、小設(shè)計(jì)等科研攻關(guān)，提高設(shè)備運(yùn)行的可靠性
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，各部門、各分會(huì)要以開展創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步提高各類勞動(dòng)競(jìng)賽的組織水平、活動(dòng)質(zhì)量和工作成效，把創(chuàng)建活動(dòng)與深化職工素質(zhì)工程相結(jié)合，引導(dǎo)職工
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穩(wěn)定發(fā)展。
“為加強(qiáng)卷煙生產(chǎn)計(jì)劃管理，規(guī)范卷煙流通秩序，國(guó)家局開發(fā)了俗稱‘一號(hào)工程’的‘卷煙生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策系統(tǒng)’?！鼻厍昂普f，國(guó)家局以“一號(hào)工程”為指揮平臺(tái)
