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的質(zhì)量和效益，不斷增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力和整體實力。
那質(zhì)量到底是什么呢？筆者認(rèn)為對于質(zhì)量的理解應(yīng)該從兩方面入手。從廣義的角度而言，質(zhì)量就是一種經(jīng)濟(jì)手段
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;促進(jìn)集團(tuán)經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)穩(wěn)定增長。二是以增強(qiáng)“創(chuàng)新轉(zhuǎn)型”動力為重點，著力文化引領(lǐng)、科技支撐、隊伍保證，促進(jìn)集團(tuán)核心競爭力不斷增強(qiáng)。三是以提升“創(chuàng)新轉(zhuǎn)型”能力為根本保證
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機(jī)制。充分發(fā)揮體系建設(shè)提升工作、提升管理、提升效益的驅(qū)動功能，努力把數(shù)據(jù)、流程、目標(biāo)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的效益增長，不斷提高企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)能力。
全面推進(jìn)“142”體系建設(shè)
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企業(yè)主要任務(wù)就是抓經(jīng)濟(jì)建設(shè)，企業(yè)效益增加了，職工的收入水平提高了，企業(yè)就能向前發(fā)展，至于企業(yè)文化建設(shè)，這好像與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系不大
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;經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)增長；重點品牌較快發(fā)展。
秦前浩在講話中介紹了“卷煙上水平”總體規(guī)劃實施進(jìn)展情況。他指出，根據(jù)測算，預(yù)計到2012年年底，全行業(yè)用三年
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：只有規(guī)范經(jīng)營，才能實現(xiàn)行業(yè)的持續(xù)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益的增加。充分發(fā)揮整頓辦和內(nèi)部監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)的職能，積極推進(jìn)內(nèi)部管理監(jiān)督長效機(jī)制建設(shè)，組織開展日常監(jiān)管和定期檢查
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，由于一些不合理現(xiàn)象的存在，配送效率與效益的提高受到限制，并直接影響到分公司的經(jīng)濟(jì)效益和售后服務(wù)水平。這些問題主要表現(xiàn)在以下幾個方面。
1、物流配送模式不甚
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元，為國家創(chuàng)造了非常豐厚的經(jīng)濟(jì)效益，為昆明市和云南省經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展做出了非常巨大的貢獻(xiàn)；特別是去年昆煙易地技改工程竣工投產(chǎn)后，昆明卷煙廠建成了擁有世界上最先
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）優(yōu)化人力資源配置，發(fā)揮人力資源最佳效益。
人力資源不能有效配置，就不能發(fā)揮出資源的最大效益，甚至?xí)霈F(xiàn)資源內(nèi)耗，形成資源浪費(fèi)。我們
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的管理水平，進(jìn)一步提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和運(yùn)行效率。
為此，郭冬青從六個方面提出要求：一、提高認(rèn)識，明確責(zé)任，進(jìn)一步增強(qiáng)
