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科技創(chuàng)新相關(guān)機(jī)制，著力打造雙線一體化創(chuàng)新生態(tài)，聚焦煙用紙基材料、功能顆粒、試驗(yàn)裝備、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等價(jià)值要素，構(gòu)建“1+4”研發(fā)創(chuàng)新平臺(tái)，通過(guò)
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時(shí)刻。這位曾在聯(lián)合利華、百加得歷練的商業(yè)老將，祭出了一套看似反常識(shí)的"撤退式進(jìn)攻"策略。聚焦核心市場(chǎng)：果斷退出30余個(gè)非重點(diǎn)市場(chǎng)，將資源集中到
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梳理落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神方面存在的差距和問(wèn)題，建立問(wèn)題清單和集中整治臺(tái)賬，杜絕不深不透、不痛不癢、大而化之、避實(shí)就虛；聚焦不擔(dān)當(dāng)不作為、政績(jī)觀偏差
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;這一解決思路逐漸清晰。聚焦核心 多措破題在車(chē)間的大力支持下，小組立即著手對(duì)行業(yè)內(nèi)外的各類(lèi)松散篩分裝置設(shè)計(jì)原理和思路進(jìn)行查閱、討論和研究。如何在有限的空間和時(shí)間內(nèi)，設(shè)計(jì)出
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2025年為“改革蓄勢(shì)年”，啟動(dòng)“十五五”規(guī)劃編制前期工作，制定印發(fā)“十五五”規(guī)劃編制工作方案，為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。聚焦提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力
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繼續(xù)秉承“以人民為中心”的服務(wù)理念，繼續(xù)聚焦群眾“急難愁盼”，以更務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更便民的措施、更貼心的服務(wù)，為優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境注入新動(dòng)能，把溫暖送到
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，重點(diǎn)關(guān)注假私非卷煙的流入以及超限量寄遞等違法行為。余若昕攝雙方強(qiáng)調(diào)，要聚焦寄遞環(huán)節(jié)涉煙違法突出問(wèn)題，不斷增強(qiáng)寄遞安全風(fēng)險(xiǎn)防控能力，推動(dòng)寄遞渠道涉煙監(jiān)管
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攻堅(jiān)主陣地，圍繞車(chē)間生產(chǎn)中各類(lèi)技術(shù)難題和管理瓶頸，聚焦智能化升級(jí)、設(shè)備運(yùn)維和工藝管理組建3個(gè)創(chuàng)新小組，圍繞程序網(wǎng)絡(luò)、基本電氣、回潮增濕等8個(gè)類(lèi)別的維修成立應(yīng)急
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”聚焦專(zhuān)業(yè)化內(nèi)容、全員化成果，通過(guò)打破崗位界限，實(shí)施團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)模式，對(duì)制絲車(chē)間相關(guān)程序進(jìn)行專(zhuān)業(yè)解讀，進(jìn)一步促進(jìn)了車(chē)間人才培養(yǎng)和設(shè)備高效運(yùn)行
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12313熱線服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵因素，即在熱線“派單、處置、反饋”環(huán)節(jié)存在響應(yīng)不及時(shí)、服務(wù)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)、解決措施不具體等問(wèn)題。找準(zhǔn)“問(wèn)題癥結(jié)”，靶向制定改進(jìn)措施“大家要聚焦
