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加強(qiáng)“標(biāo)準(zhǔn)店”日常管理力度，確保網(wǎng)上訂貨率加以提升。在配送線路優(yōu)化的同時(shí)，確保服務(wù)質(zhì)量和安全無差錯(cuò)；四是以貫標(biāo)對標(biāo)為準(zhǔn)繩，進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)管理。加強(qiáng)
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“小熊貓”香煙，可是這位客戶訂購的卷煙按配送流程第二天才能送到，情急之下打來了電話。聽到這個(gè)消息，侯建國急忙打電話聯(lián)系調(diào)劑，但由于時(shí)間太晚并沒有調(diào)劑
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）科、專賣管理科、營銷管理（倉儲配送）中心工作，不同部門、不同崗位的工作經(jīng)歷更加豐富了自己的人生經(jīng)歷，面對煙草行業(yè)不斷的改革、創(chuàng)新和發(fā)展
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了。
二 貨真價(jià)實(shí)，讓利消費(fèi)者。雖然連鎖店統(tǒng)一配送，量大從優(yōu)，在進(jìn)貨方面有一定的優(yōu)勢。但是員工工資，場地費(fèi)用開銷肯定比我的大得多。有些商品利潤
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服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。全面落實(shí)“服務(wù)月”活動(dòng)，集中開展零售客戶培訓(xùn)，組織參觀企業(yè)文化園，加深零售客戶對營銷、配送服務(wù)根本的認(rèn)識，提高對煙草服務(wù)品牌的認(rèn)同感
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工作會議精神，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了姜成康局長關(guān)于“十二五”期間行業(yè)發(fā)展計(jì)劃應(yīng)著重抓好的“三項(xiàng)工作”指示精神，分享了遼寧省煙草公司綜合業(yè)務(wù)用房項(xiàng)目、西安市煙草公司卷煙配送中心項(xiàng)目建設(shè)經(jīng)驗(yàn)。
會議全面回顧
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;確保收購物資落實(shí)到位，保障收購工作順利進(jìn)行。目前，全市所有收購物資已全部安排并配送到各煙葉收購站（點(diǎn)），其中：麻片
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;瞄準(zhǔn)行業(yè)物流配送環(huán)節(jié)普遍存在的異型煙打碼到條費(fèi)時(shí)費(fèi)工現(xiàn)狀，運(yùn)用逆向思維，攻破創(chuàng)新難點(diǎn)，設(shè)計(jì)并制造了異型煙打碼到條的控制裝置，一舉解決了這個(gè)難題
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，為全面提升配送服務(wù)水平，進(jìn)一步密切客我關(guān)系，成武縣局（營銷部）向零售客戶作出了“送貨時(shí)間不變、送貨路線不變、服務(wù)質(zhì)量不變”三項(xiàng)承諾
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防線。
四是深化內(nèi)部監(jiān)督，履行紀(jì)檢職能。在強(qiáng)化法內(nèi)部監(jiān)管的同時(shí)，積極完善了一線服務(wù)人員（稽查員、客戶經(jīng)理、配送員）網(wǎng)上勤廉測評系統(tǒng)
