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管理水平的主要舉措
根據(jù)當(dāng)前商業(yè)企業(yè)所肩負(fù)的職能與職責(zé)，筆者認(rèn)為商業(yè)企業(yè)內(nèi)部營(yíng)銷管理主要包括日常工作行為管理、卷煙品牌培育管理、規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理、營(yíng)銷人員隊(duì)伍管理等方面的內(nèi)容和事項(xiàng)。據(jù)此
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、低檔卷煙的協(xié)調(diào)發(fā)展。
三要加大品牌培育力度。強(qiáng)化工商協(xié)同營(yíng)銷工作，聯(lián)合工業(yè)企業(yè)共同做好重點(diǎn)品牌的培育工作，不斷提高重點(diǎn)品牌的集中度。同時(shí)，做好消費(fèi)引導(dǎo)工作
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煙草在線據(jù)中國(guó)煙草資訊網(wǎng)報(bào)道 煙草商業(yè)企業(yè)在與工業(yè)企業(yè)做好協(xié)同營(yíng)銷的同時(shí)，還要依據(jù)具體品牌（規(guī)格）的市場(chǎng)狀況，制訂相應(yīng)品牌培育和卷煙投放
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;精神狀態(tài)更好，對(duì)客戶更熱情，服務(wù)更周到、更細(xì)致、更專心，日常拜訪質(zhì)量得到提高。品牌培育工作也做的更細(xì)，更有針對(duì)性，更具個(gè)性化
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文化，把“情暖江淮、徽映四方”服務(wù)客戶的根本追求，依托各序列崗位，深入開(kāi)展教育實(shí)踐活動(dòng)。一是營(yíng)銷序列開(kāi)展了“品牌培育進(jìn)千店”活動(dòng)，通過(guò)客戶經(jīng)理為
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;O）：
1.行業(yè)把知名品牌培育作為第一要?jiǎng)?wù)來(lái)抓，大環(huán)境為“黃金葉”品牌的銷售帶來(lái)歷史性大好時(shí)機(jī)。
2.隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，當(dāng)?shù)叵M(fèi)水平較高
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;1）除“利群”外，其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手加大品牌培育力度搶占市場(chǎng)，使得該價(jià)位競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。
（三）策劃中應(yīng)注意的問(wèn)題
1、做好重新定位前期
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任務(wù)和“532、461”品牌培育的工作要求，與卷煙零售戶建立“平等互利、長(zhǎng)期合作、共同發(fā)展”戰(zhàn)略合作關(guān)系，提出了“十二五”的卷煙上水平工作目標(biāo)規(guī)劃，突出
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近年來(lái)按照國(guó)家煙草專賣局部署，努力推進(jìn)“卷煙上水平”。2011年，“泰山”品牌實(shí)現(xiàn)了年產(chǎn)銷量過(guò)百萬(wàn)箱，邁出了品牌培育的關(guān)鍵一步?！疤┥健逼放颇芊襁M(jìn)入“532
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，因此對(duì)后期進(jìn)入的品牌培育存在一定難度。這6種品牌規(guī)格的卷煙2011年的卷煙銷量和市場(chǎng)占有率、上柜率如下表所示：
從上表可以看出，不管是在銷量和市場(chǎng)占有率、鋪
