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以完成總量為中心,以加強(qiáng)田間管理為主要突破口,確保年度目標(biāo)的完成。
二是正確指導(dǎo)煙農(nóng)搞好不適用鮮煙葉的處理及科學(xué)打頂工作。要求各片區(qū)要結(jié)合田間煙株長勢情況,
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“兩條線”各司其職,各負(fù)其責(zé)。
二是制定實(shí)施方案,明確工作要求。根據(jù)市局(公司)優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作方案要求,分公司結(jié)合實(shí)際制定
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要快,避免老問題改不掉新問題出現(xiàn)的“整改慢”。在貫徹落實(shí)上級營銷網(wǎng)建工作要求的過程中,可能由于理解偏差、轄區(qū)實(shí)際等因素,出現(xiàn)這樣那樣的問題。但是沒有問題是不可能
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培訓(xùn)計(jì)劃,建立了內(nèi)審員檔案,出臺了《內(nèi)審員管理辦法》,明確了內(nèi)審員資質(zhì)、工作內(nèi)容、工作要求、考核與待遇等,建立起標(biāo)準(zhǔn)化工作有效激勵和約束機(jī)制
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煙草在線專稿 按照湖北省煙草商業(yè)系統(tǒng)開展“知音行-萬名員工進(jìn)萬店入萬戶”工作要求,筆者所在的訂單部也積極開展了入戶調(diào)查和走訪活動。宣傳國家關(guān)于煙草行業(yè)的法律法規(guī),為
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期差異化煙葉基地建設(shè)品種布局和結(jié)構(gòu)調(diào)整的基礎(chǔ)上進(jìn)行大膽的創(chuàng)新,以“品牌導(dǎo)向、深度介入、全程參與”的工作要求,從煙葉收購到加工、調(diào)撥全程參與監(jiān)控?zé)熑~質(zhì)量,進(jìn)一步
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;四是切實(shí)抓好職業(yè)技能鑒定工作,不斷提高全省系統(tǒng)技能鑒定水平。
會議強(qiáng)調(diào),全省專賣管理工作要按照國家局最新工作要求整體推進(jìn)全面提升。一是進(jìn)一步加大打假打網(wǎng)絡(luò)工作力度
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能力,給案件的偵破帶來了一定的難度。專案組成立以來,參戰(zhàn)民警迎難而上,按照“打源頭、端窩點(diǎn)、摧網(wǎng)絡(luò)”的工作要求,循線追蹤,夜以繼日
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”的財(cái)務(wù)工作要求,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的關(guān)鍵作用,認(rèn)真抓好財(cái)務(wù)人員的政策業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高政策把握能力,認(rèn)真研究煙葉生產(chǎn)投入補(bǔ)貼資金管理中
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煙草在線保山消息 2012年,云南省保山市局(公司)圍繞全市155萬擔(dān)的烤煙生產(chǎn)任務(wù),按照“完善、配套、提升”的工作要求,