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“全過(guò)程”。借助送貨員手持智能終端和在途系統(tǒng)，管理人員可隨時(shí)掌握全市系統(tǒng)各配送車(chē)輛送貨進(jìn)度、時(shí)間節(jié)點(diǎn)、運(yùn)行軌跡等，為線(xiàn)路優(yōu)化、工作量調(diào)整等提供第一手資料。
二是實(shí)現(xiàn)
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等官方機(jī)構(gòu)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)發(fā)布的相關(guān)預(yù)警信息，了解天氣變化，掌握實(shí)時(shí)情況；充分依靠“互聯(lián)網(wǎng)+”，通過(guò)釘釘、微信等常用軟件，將
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鍵環(huán)節(jié)，落實(shí)文件的接收、清退、借閱等環(huán)節(jié)的簽字制度，做到時(shí)時(shí)刻刻掌握文件所處位置和狀態(tài)，對(duì)文件的每一次借閱都要提出保密要求，做到應(yīng)閱盡閱，嚴(yán)格控制
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，為建設(shè)高品質(zhì)濰煙筑牢管理基礎(chǔ)。
持之以恒抓牢抓實(shí)精益滲透。以精益理念、精益工具培訓(xùn)和應(yīng)用為重點(diǎn)，確定精益工具“必修科目”和“選修科目”，推動(dòng)全員熟練掌握
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管理人員熟練掌握小組會(huì)議、團(tuán)建活動(dòng)、巡訪(fǎng)等內(nèi)容的發(fā)起和上傳，確保小組逐步實(shí)現(xiàn)自主運(yùn)行；持續(xù)開(kāi)展“眾籌”工作，提升卷煙市場(chǎng)渠道掌控；加強(qiáng)客戶(hù)積分
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員、代理機(jī)構(gòu)以及決策層自覺(jué)學(xué)法、自覺(jué)用法、自覺(jué)守法，不僅要熟悉招標(biāo)采購(gòu)相關(guān)專(zhuān)業(yè)法律法規(guī)，還要熟練掌握行業(yè)內(nèi)部采購(gòu)規(guī)范流程，做到“雙管齊下”。
三是強(qiáng)化考評(píng)問(wèn)
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;鎖定云AXDXXE違法運(yùn)輸車(chē)輛和嫌疑人，初步掌握其長(zhǎng)期在外省購(gòu)買(mǎi)假冒香煙，在昆明周邊地州（市）的各縣（市、區(qū)）
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不穩(wěn)定問(wèn)題，煙點(diǎn)持續(xù)開(kāi)展到貨基質(zhì)試驗(yàn)，掌握基質(zhì)吸水特性。市局（公司）針對(duì)今年基質(zhì)吸水過(guò)重問(wèn)題，及時(shí)組織廠(chǎng)家按1：12比例
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排摸信息，在掌握市場(chǎng)異動(dòng)上求主動(dòng)。轄區(qū)各單位全面壓實(shí)片區(qū)管理責(zé)任，在持續(xù)擴(kuò)充渠道的基礎(chǔ)上廣泛排摸各類(lèi)線(xiàn)索信息。截至目前，共建檔管理經(jīng)營(yíng)大戶(hù)413戶(hù)、有效管
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，實(shí)時(shí)搜集，匯總、分析各類(lèi)涉煙違法情報(bào)，通過(guò)“線(xiàn)上排查+線(xiàn)下布控”，掌握打擊涉煙違法活動(dòng)的主動(dòng)權(quán)，不斷提升精準(zhǔn)管控力。
二是
