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;且系統(tǒng)之間相互不兼容、數(shù)據(jù)利用率低、數(shù)出多門等問題也在一定范圍內(nèi)存在,難以利用大數(shù)據(jù)處理技術(shù)進(jìn)行分析,因此需要構(gòu)建統(tǒng)一的數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)系統(tǒng),將企業(yè)內(nèi)分散的原始數(shù)據(jù)
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姿態(tài),還是義重情久的情感圖騰。大重九黃、99、盾牌三個(gè)緊密相連的文化符號(hào)貫穿了大重九品牌與國(guó)家、民族、時(shí)代站在一起的一百年,也貫穿了近一個(gè)世紀(jì)的“九友”們親切交談、相互
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;也貫穿了近一個(gè)世紀(jì)的“九友”們親切交談、相互尊重的幀幀場(chǎng)景?! 〈笾鼐诺臅r(shí)代正在開啟,起點(diǎn)就是現(xiàn)在。大重九的故事正在講述,序言就是未來。
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但是,就長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展而言,廣義煙草時(shí)代的三種不同業(yè)態(tài)各具優(yōu)勢(shì),在以后,它們彼此之間將很有可能勢(shì)均力敵,短期內(nèi)難以相互取代
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,相互之間相對(duì)獨(dú)立,不能較好地分解、支撐等。
2、目標(biāo)設(shè)置不夠科學(xué)合理
按照SMART原則,目標(biāo)指標(biāo)的設(shè)置必須符合明確性、可衡量性、可實(shí)現(xiàn)性、相關(guān)性、時(shí)限
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;特別是當(dāng)前貨源相對(duì)充足,零售戶相互之間競(jìng)爭(zhēng)力大,盈利空間被再度壓縮,客戶庫(kù)存數(shù)量逐漸趨于合理,但存銷比仍處于較高位運(yùn)行。
(三
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提供條件,為其將科研成果盡快轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力提供支持。雙方將發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì),共同構(gòu)建產(chǎn)研聯(lián)盟,通過各種形式開展合作,使人才、科研、產(chǎn)業(yè)相互促進(jìn)、共同發(fā)展
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美萍、孫銀銀以及楊開紅等同志有時(shí)搶著去打開水。所以,在同事間形成了一種默契,那就是團(tuán)結(jié)友愛,相互幫助的共事氛圍。
他學(xué)歷不高,在公司的鼓勵(lì)下
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的每一個(gè)同事。他說:“自己業(yè)務(wù)再好,渾身是勁,也不能完全派上用場(chǎng)。只有讓更多的人掌握了更好的業(yè)務(wù),大家相互配合,團(tuán)隊(duì)作用才能最大化
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了穩(wěn)定的工作,而他們夫妻倆就沒聽說過他們吵過嘴,村里的鄉(xiāng)親們都覺得他們堪稱模范夫妻,他也經(jīng)常說“活到我們這把年紀(jì),兩個(gè)人之間相互的一個(gè)眼神就能