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，全面提升品牌營銷水平。
三要著力優(yōu)化成本管控，在提升投入產(chǎn)出效率上取得新成效。加強成本管控，既要從嚴(yán)治企，嚴(yán)控成本，壓縮費用
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和廣告牌上，會占據(jù)卷煙包裝前后兩面50%的區(qū)域，以及卷煙廣告牌至少20%的頂部區(qū)域。
泰國副首相兼衛(wèi)生部長阿努汀在促進健康基金會董事會會議上公布率先管控電子煙、100
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；更加重視配送流程質(zhì)量管控，避免卷煙包裝擠壓。三要切實穩(wěn)定客戶數(shù)量，著力優(yōu)化網(wǎng)點布局。在依法行政前提下，進一步在穩(wěn)定客戶增長和保持合理布局間尋求
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標(biāo)準(zhǔn)化工作，抓好落實、務(wù)求實效，為實現(xiàn)行業(yè)上繳財政總額接近萬億元年度目標(biāo)作出新的貢獻。
通知指出，要繼續(xù)加強產(chǎn)品質(zhì)量安全風(fēng)險管控，狠抓煙葉生產(chǎn)
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;進一步制定落實餐飲節(jié)約的各項舉措，提升機關(guān)食堂精益化管理水平，借助訂餐平臺，實行按需采購、配餐；加強食堂菜品質(zhì)量管控，最大程度
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“節(jié)約糧食，杜絕浪費”成為物流中心全體干部職工的自覺行為。
三是全程管控，確保實效。要求科學(xué)把握食材買購量、食物制作量、每人盛取量，嚴(yán)格監(jiān)督和控制餐余量
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;重點圍繞安全生產(chǎn)責(zé)任制、風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機制建設(shè)等方面進行了細致講解，并與學(xué)員就危險源辨識、應(yīng)急預(yù)案編制等問題進行了討論，如何有效建立運行“風(fēng)險分級管控
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的計劃打亂了。從正月初一開始中，縣里就下達的通知，要求各門店暫停營業(yè)，各街村、各小區(qū)全部進行出入管控，而景區(qū)原本年初三開始的雜技廟會也一并取消
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;隨即著手部署、開展、推進自律互助小組建設(shè)工作。然而，在推進建設(shè)的過程中，本局（營銷部）存在組建效率較低、法律法規(guī)制約、質(zhì)量目標(biāo)管控不力、卷煙
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安全匯報制度，車輛消毒制度，充分利用工作群對人員去向、健康狀況進行了解排查，同時對輪流到崗人員嚴(yán)格進行體溫測量、登記，有效管控疫情傳播風(fēng)險
