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,各分社需成立機(jī)耕、育苗、植保、烘烤、分級和運(yùn)輸六個專業(yè)服務(wù)隊(duì),所有專業(yè)服務(wù)人員在全社范圍內(nèi)相互支持、配合。
2.3 加強(qiáng)指導(dǎo),提高服務(wù)水平。第一
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達(dá)243戶,面積18521畝,占總面積的52.2%。
三是科學(xué)技術(shù)推增收。廣泛采用大棚集約化育苗、平衡施肥、病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治等9項(xiàng)先進(jìn)實(shí)用技術(shù),提高了煙葉
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;加強(qiáng)對高價煙、送貨到位情況、業(yè)務(wù)用煙、零售戶許可證使用、資金回籠情況等進(jìn)行監(jiān)管;煙葉同級監(jiān)管注重種植計劃、種籽分配、育苗管理、煙用物質(zhì)管理、種植收購合同、煙葉收購、煙葉調(diào)撥等環(huán)節(jié)的“跟進(jìn)式
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獲得產(chǎn)煙收入3.1萬元。2009年他采取統(tǒng)一育苗、統(tǒng)一栽植、統(tǒng)一技術(shù)指導(dǎo)、分戶管理、定時烘烤的辦法,帶領(lǐng)全組人種植烤煙,全組煙葉種植面積擴(kuò)大到280畝,當(dāng)年人均
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;比上年增長1.4倍;30畝以上種植大戶達(dá)243戶,面積18521畝,占總面積的52.2%。
二是科技興煙助增收。廣泛采用大棚集約化育苗、平衡施肥、病蟲害
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;強(qiáng)化對面積落實(shí)、育苗管理、預(yù)整地整理、大田移栽、田間管理、煙葉收購等各個生產(chǎn)工作環(huán)節(jié)的動態(tài)考核。二是重心下移,關(guān)注基層,改善基層煙站設(shè)施,提高邊遠(yuǎn)基層煙站
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指導(dǎo),全站干部職工、全體烤煙生產(chǎn)輔導(dǎo)員參加了會議。
會議聽取了煙站4個收購點(diǎn)點(diǎn)長、副點(diǎn)長對全年烤煙生產(chǎn)面積落實(shí)、育苗、田間管理、烘烤、收購等工作的總結(jié)匯報,并針對存在問題提出
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,嚴(yán)格按照地區(qū)局下達(dá)我市15.54萬畝的種植計劃任務(wù),搞好連片規(guī)模種植,搞好生產(chǎn)投入預(yù)算,搞好育苗、烘烤工場建設(shè),確保2012年的烤煙生產(chǎn)
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。一是育苗關(guān),二是移栽關(guān),三是中耕管理關(guān),四是適時采摘、留養(yǎng)成熟度關(guān),五是工商交接關(guān)。
就下一步煙葉生產(chǎn)收購工作,海文達(dá)提出
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,重點(diǎn)實(shí)施以南強(qiáng)、嵐橋、同益、土地、萬水為主要產(chǎn)區(qū),以整片連作、集中規(guī)模為主要發(fā)展模式的臨武煙葉生產(chǎn)新布局。五是抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)。盡快落實(shí)種煙面積,做好育苗準(zhǔn)備工作