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，各項(xiàng)重要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均比當(dāng)年實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展，這反映出的是聯(lián)合重組以來(lái)安徽中煙整體競(jìng)爭(zhēng)力的大幅了提升，年產(chǎn)銷卷煙規(guī)模和年銷售收入規(guī)模已經(jīng)先后達(dá)到250萬(wàn)箱以上和300億
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極其重要的影響，但是生產(chǎn)中普遍反映密集烘烤煙葉油分少、香氣質(zhì)量降低、香吃味差[4]。而延長(zhǎng)烘烤過(guò)程中關(guān)鍵溫度點(diǎn)的穩(wěn)溫時(shí)間，可以促進(jìn)大分子物質(zhì)的降解，在不同程度
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的崗位。而在市場(chǎng)調(diào)查中，也有客戶反映，和電訪員的感情不像客戶經(jīng)理、送貨員和稽查隊(duì)員那樣深。零售客戶認(rèn)為，電訪員只是每天公事公辦地打電話訪煙，訪完就
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;’的外包所吸引，對(duì)該煙的口感反映都不錯(cuò)，認(rèn)為‘玉溪（軟弘毅）’入口醇香出口綿柔，整支煙抽完下來(lái)沒(méi)有絲毫雜味，醇醇
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，一些零售客戶反映：自今年春節(jié)過(guò)后，卷煙銷售的形勢(shì)就一直不好，表現(xiàn)突出的主要在高檔卷煙方面，往常這些卷煙春節(jié)過(guò)后不久就能銷售一空
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，就從一個(gè)側(cè)面反映了地市級(jí)局（公司）在挖掘服務(wù)個(gè)性中的過(guò)度。同時(shí)，以地市級(jí)局（公司）為主體進(jìn)行服務(wù)品牌建設(shè)，
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先進(jìn)典型，不斷壯大典型群體，通過(guò)典型反映企業(yè)的文化品位，引領(lǐng)核心價(jià)值觀，樹(shù)立企業(yè)和員工的良好形象；四是推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)與
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4.1 積極呼吁反映，爭(zhēng)取政策支撐
由于有機(jī)煙葉生產(chǎn)的復(fù)雜性和繁重性，投入較多，煙農(nóng)抵觸情緒大。目前研究表明，有機(jī)煙葉的種植效益低于常規(guī)種植
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;硬大彩）”與同價(jià)位的競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品形成天然視覺(jué)區(qū)隔，這反映出的是以創(chuàng)新見(jiàn)長(zhǎng)的“黃鶴樓”品牌走出的與眾不同、特立獨(dú)行的創(chuàng)新路線，讓“黃鶴樓（硬大彩
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管理宣傳等方面，稽查隊(duì)員這個(gè)整天奔走于市場(chǎng)一線的尖兵是永遠(yuǎn)不可忽視的重要因子。其工作水平與能力更是煙草行業(yè)的一面鏡子，照亮個(gè)人，更能反映全局。因此
