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做的，是通過(guò)有力的數(shù)據(jù)和可操作的模式來(lái)說(shuō)服經(jīng)營(yíng)者，在便利店內(nèi)部開(kāi)辟一塊“根據(jù)地”來(lái)陳列卷煙品牌，陳列面積 在1-1.5平米左右為宜，以橫向拓展
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;依據(jù)市場(chǎng)信息和市場(chǎng)需求開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品和改造老產(chǎn)品。營(yíng)銷(xiāo)體系重點(diǎn)突出以市場(chǎng)訂單為焦點(diǎn)，拓展計(jì)劃調(diào)度平臺(tái)和六廠聯(lián)動(dòng)生產(chǎn)鏈，基本實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)、供、銷(xiāo)的無(wú)縫對(duì)接。
長(zhǎng)沙卷煙廠通過(guò)卡片
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;突破后來(lái)者面臨的營(yíng)銷(xiāo)困境，使后進(jìn)品牌拓展大市場(chǎng)、快速超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，進(jìn)而成為市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者。也就是說(shuō)，要后來(lái)居上，異軍突起，只有插位
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的發(fā)展，必須抓好文化激勵(lì)這一主題。具體來(lái)說(shuō)，文化激勵(lì)是精神激勵(lì)的延伸和拓展，適合的企業(yè)文化可以樹(shù)立企業(yè)的良好形象，企業(yè)可以通過(guò)優(yōu)秀的企業(yè)文化來(lái)滿足
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;穩(wěn)扎穩(wěn)打，步步為營(yíng)，引導(dǎo)落地消費(fèi)，通過(guò)拓面、擴(kuò)量、穩(wěn)價(jià)，帶動(dòng)自有品牌結(jié)構(gòu)全面提檔升級(jí)。
二是向下延伸，以低端產(chǎn)品向經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)地區(qū)拓展
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不斷拓展，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，總體實(shí)現(xiàn)了較好的發(fā)展。姜局長(zhǎng)同時(shí)強(qiáng)調(diào)，作為東北、華北地區(qū)唯一的工業(yè)公司，把河北煙草工業(yè)扶持好，把“鉆石
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能想事、會(huì)做事，要將理論和具體的工作實(shí)踐結(jié)合起來(lái)，切實(shí)通過(guò)“apcd“工作法拓展的外延來(lái)解決一些困擾工作中的難題、難點(diǎn)，通過(guò)借外力使市場(chǎng)監(jiān)管水平不斷提升
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包含了學(xué)生學(xué)習(xí)思考問(wèn)題的方法，同時(shí)也綜合了所學(xué)的知識(shí)點(diǎn)。因此，設(shè)計(jì)題型既要有對(duì)舊知識(shí)的復(fù)習(xí)和新知識(shí)的遷移，又要有對(duì)新知識(shí)的拓展。
加大練習(xí)容量?？匆还?jié)課是否
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品牌規(guī)格的細(xì)支產(chǎn)品，我們都要把這個(gè)市場(chǎng)做好，為品牌成長(zhǎng)拓展更大的空間，營(yíng)造更良好的氛圍。我認(rèn)為，賣(mài)好細(xì)支煙，首先要做好宣傳
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到小吃攤上把酒言歡。可以說(shuō)，夏秋季的夜市并不遜于白天市場(chǎng)，抓住夜市來(lái)拓展卷煙生意，也是零售客戶(hù)在淡季經(jīng)營(yíng)中不可或缺的一大商機(jī)。
第二，抓住
