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形象、管理系統(tǒng)、經(jīng)營(yíng)模式、會(huì)員管理“五統(tǒng)一”的加盟終端。全面推行“全商品掃碼、全店鋪管理、聚合式支付”的現(xiàn)代終端建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，提升終端建設(shè)的整體質(zhì)量和水平。三是有效引導(dǎo)客戶誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)自律小組
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，在一些企業(yè)推行電子考勤系統(tǒng)時(shí)，部分員工可能因操作不熟練或?qū)π录夹g(shù)不信任而產(chǎn)生抵觸情緒。員工的數(shù)字化技能水平參差不齊，一些員工缺乏基本的計(jì)算機(jī)操作技能、數(shù)據(jù)分析能力與
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。全面推行辦事公開(kāi)、民主管理，充分發(fā)揮職工代表大會(huì)的作用，不斷提高科學(xué)決策、民主決策、依法決策水平，落實(shí)群眾知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)，真正把權(quán)力
