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品種治理成果，堅(jiān)持云煙系列品種主栽地位不動(dòng)搖，并在配套技術(shù)上下足功夫。
在生產(chǎn)投入上做到“三個(gè)傾斜”。向煙田輪作倒茬方面傾斜，確保煙田輪作率有較大提升。向
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落地生根。積極參與“頭腦風(fēng)暴創(chuàng)意行動(dòng)——我為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)一策”活動(dòng)和“庸懶散慢”作風(fēng)治理活動(dòng)，把轉(zhuǎn)變作風(fēng)、傳播技術(shù)作為提振煙區(qū)活力的關(guān)鍵一環(huán)，大力實(shí)施“四包一掛”技術(shù)承包
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消除潛在的安全隱患。三是開展電氣防火專項(xiàng)治理。落實(shí)管理職責(zé)，遵循技術(shù)規(guī)范要求，對(duì)不安全或確存在風(fēng)險(xiǎn)的要進(jìn)行局部改造及整治。四是加深對(duì)駕駛員安全教育，組織學(xué)
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師煙”“煙葉收購管理”微信群，相關(guān)科室通過由微信平臺(tái)上傳的煙葉收購作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)照片、工作票、隱患治理情況等信息，第一時(shí)間了解一線工作動(dòng)態(tài)，及時(shí)協(xié)調(diào)、快速處理
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，建立“六源”識(shí)別、標(biāo)識(shí)、圖片宣傳欄，把“六源”查找工作與設(shè)備預(yù)防維修、計(jì)劃維修工作結(jié)合起來，齊抓共管，及時(shí)排查治理了設(shè)備上的“故障源”和“清掃困難
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，采取多種形式不斷提高支部紀(jì)律檢查委員的政治理論水平和監(jiān)督執(zhí)紀(jì)能力，建立健全符合支部紀(jì)律檢查委員工作特點(diǎn)的考核制度，持續(xù)為紀(jì)律檢查委員履職盡責(zé)、發(fā)揮作用創(chuàng)造有利條件。
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）須嚴(yán)格按流程運(yùn)行規(guī)定時(shí)限完成相關(guān)工作。電商采購限時(shí)辦結(jié)制亦成為我們治理“庸懶散慢”的重要牽引，以此撬動(dòng)企業(yè)管理效率提升?！?
州局（公司）
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，全面推進(jìn)長效機(jī)制建設(shè)。二要堵源頭，聚焦重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)，以開展卷煙打假打私專項(xiàng)行動(dòng)為抓手，追根溯源，推動(dòng)源頭治理工作取得新進(jìn)展
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了員工對(duì)精益管理理念的理解和應(yīng)用，如昆機(jī)TH61140中治理機(jī)床漏水漏油等污染現(xiàn)象的改善、數(shù)控車CTX 800中現(xiàn)場(chǎng)及工具柜整理整頓的定置管理改善、回火爐中加裝小型壓縮機(jī)空氣管路解決
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，扎實(shí)推進(jìn)大戶治理工作，嚴(yán)防低價(jià)銷售、二次批發(fā)行為，嚴(yán)防卷煙非法流通。四是加強(qiáng)黨建工作，扎實(shí)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、制度化，
