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車輛，最大限度降低疫情輸入風險，堅決做到“不漏一車、不漏一人”?！獪刂轃煵菖渌椭行囊劳姓憬瓱煵荨盎ヂ?lián)網(wǎng)+物流”平臺“工商在途”應(yīng)用，建立工業(yè)到貨預(yù)約制度
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，進一步提升了扁平化、便捷化、高效化的內(nèi)管工作處理實效。以“四員聯(lián)動”貫徹落實部門協(xié)同機制。以四員聯(lián)動強化內(nèi)管內(nèi)控機制融合，持續(xù)加強營銷、物流、專賣、內(nèi)管等部門的監(jiān)管協(xié)作
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，鞏固完善“數(shù)據(jù)研判、多方協(xié)同、共享共治”煙警協(xié)作新機制，持續(xù)保持卷煙打假打私高壓態(tài)勢，不斷加大對專車運輸、物流寄遞等重點領(lǐng)域的監(jiān)管力度，發(fā)揮
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;有力推進行政執(zhí)法和刑事司法銜接，提升市場監(jiān)管效能；強化案件經(jīng)營，關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)、物流寄遞、高速卡口等重點領(lǐng)域涉煙案件線索歸集，加強關(guān)聯(lián)案件線索串并
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客戶卷煙訂貨、終端陳列、“絲路通”指導(dǎo)等工作，召開線上會議，提醒客戶根據(jù)疫情防控措施變化情況，及時轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式，有序推進店鋪經(jīng)營。協(xié)調(diào)物流卷煙送貨
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突破和集團高質(zhì)量發(fā)展作出新貢獻。集團物流中心負責人及原料部有關(guān)人員參加調(diào)研、交流。
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達標活動，強化班組思想政治引領(lǐng)力，全面提升班組精細化管理水平；以專項競賽為基，聚焦各專業(yè)領(lǐng)域人才培養(yǎng)，組織和參加煙草物流崗位技能
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，切實增強全體員工的安全意識。每月組織一次駕駛員學習，以觀看交通安全視頻、以案說法等形式，促使專兼職駕駛員樹牢交通安全意識。開展“我來講安全”活動。拍攝物流配送、車輛駕駛
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市場監(jiān)管效力。嚴守本地市場，要求專賣人員樹立“立足本地、露頭就打”的責任意識和“一盤棋”的大局意識，強化專銷結(jié)合，發(fā)揮數(shù)據(jù)分析小組的作用，強化物流寄遞
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宣傳教育形成震懾，增強零售戶的規(guī)范經(jīng)營意識。嚴把“市場檢查關(guān)”。 強化與公安、交通、市場管理等部門的溝通協(xié)作，聯(lián)合開展市場整治，加強對物流貨運站、重點交通路段、重點
