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對重大政策執(zhí)行、重大投資項目、重大工程項目進(jìn)行跟蹤審計,有利于及時發(fā)現(xiàn)問題,并把問題解決在初始。跟蹤重大戰(zhàn)略規(guī)劃落地、重大工作推進(jìn)、重大項目的執(zhí)行情況,能夠保證
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,推動工作的落地,激發(fā)全體員工自主改善的主動性、積極性和創(chuàng)造性,充分發(fā)揮全體員工的創(chuàng)新積極性和能動性對降本增效工作的重要推動作用。課題形式可以不限,可以
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落地,就必須通過強(qiáng)有力的手段將精益思想、決策、規(guī)劃與部署付諸實(shí)踐。一是用精益制度管人。如卷煙商業(yè)企業(yè),可以在專賣、營銷、配送、團(tuán)隊、行為五方面導(dǎo)入精益理念,體現(xiàn)
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改善。行業(yè)發(fā)展面臨的四大挑戰(zhàn)仍在持續(xù)發(fā)酵,集團(tuán)消費(fèi)、個人消費(fèi)的欲望持續(xù)下降,控?zé)熉募s的落地執(zhí)行導(dǎo)致的吸煙行為日漸規(guī)范限制了一部分消費(fèi)群體的消費(fèi)時空。因此,卷煙
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,并建立有害和風(fēng)險辯識防控體系,做到精于事前、細(xì)于過程,實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理零缺陷、隱患零容忍、生產(chǎn)零事故。進(jìn)一步開展精益安全微改善活動,加快安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化落地
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;“你給想辦法通融一下嘛?!? H配送員:“兄弟,真這不行。我們公司有規(guī)定,卷煙銷售要落實(shí)三個100%,100%入網(wǎng)銷售、100%落地銷售、100
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%入網(wǎng)、100%落地、100%落戶)專項排查工作,確保配送服務(wù)規(guī)范到位。三要密切與專賣部門聯(lián)系,加強(qiáng)違法違規(guī)案件監(jiān)管和調(diào)查。特別是對縣局查處的真煙案件
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,福建省閩清縣煙草專賣局(分公司)近日采用“一書一牌一考”模式,推動安全責(zé)任體系落地。簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。以“九個為零、一個控制”安全生產(chǎn)經(jīng)營管理目標(biāo)為導(dǎo)向
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、做細(xì)做精,企業(yè)發(fā)展愈發(fā)良好,“實(shí)、真、細(xì)、精”不斷在企業(yè)內(nèi)部落地開花。
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,形成了適合全省推廣的國產(chǎn)全程機(jī)械化作業(yè)模式。在“豐太”烘烤工場實(shí)現(xiàn)了各生產(chǎn)環(huán)節(jié)減少用工降低成本試點(diǎn)任務(wù)。
富錦三江基地單元轉(zhuǎn)化落地的“豐太”國產(chǎn)化全程機(jī)械化作業(yè)模式,配