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”?？己巳藛T樹立四員的考核理念和考核職責(zé)定位。即：考核人員在考核過程中對內(nèi)部人員是考核監(jiān)督員，對卷煙零售客戶是經(jīng)營策略、商品陳列的指導(dǎo)員，對品牌培育、規(guī)范經(jīng)營是
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了煙酒、白糖、月餅等商品的團(tuán)購銷售。經(jīng)過我近幾天出去拜訪聯(lián)系，現(xiàn)在又有三家在國慶節(jié)前后婚娶喜事的客戶預(yù)定了我的煙酒。這真是秋季里來好賺錢，走出經(jīng)營天地寬！
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，從而招攬部分過路客，增加卷煙銷售機會。
二是對一些零售戶存在衛(wèi)生狀況差，卷煙柜臺上擺放雜物，貨架上的商品陳列不整齊，甚至貨物
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嫌疑人于虹指認(rèn)現(xiàn)場
在開展打擊侵犯知識產(chǎn)權(quán)和制售偽劣商品犯罪“亮劍”行動中，邢臺市公安局經(jīng)偵支隊與邢臺市煙草專賣局稽查支隊密切配合，深入工作，獲取
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越來越多樣化，卷煙的包裝效果也越來越考究。 ??? 第三點，在中式卷煙的運輸（銷售）階段。運輸包裝的設(shè)計改進(jìn)，就是要根據(jù)商品在運
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啤酒的總代理，便繞過離他很近的代理商到他的店里去采購，訂購的數(shù)量很大，另外還訂購其它商品。林軍仔細(xì)斟酌了一番：“從眼前利益看，這莊
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鄰舍和消費者了。
在經(jīng)營的過程中我還要多留心，多向同行學(xué)習(xí)，在進(jìn)貨時一定要練就一雙火眼金睛，使商品保質(zhì)、保量，保鮮、真正地服務(wù)好“上帝”。
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;提高產(chǎn)質(zhì)產(chǎn)量。三是種植優(yōu)良品種，實現(xiàn)商品化育苗，搶抓節(jié)令，大力推廣壯苗移栽，確保大田生長期達(dá)120天以上。四是在煙葉收購管理上，加強
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;經(jīng)營往往前進(jìn)一大步》，說的也是這個道理。
面對店鋪林立的大街小巷和激烈的市場競爭，多留住一位顧客就多了份他們購買商品的幾率，那么，怎樣才能
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，有針對性地進(jìn)行亮化店招、完善陳列設(shè)施、布置POP廣告、有序陳列非煙商品等工作，確保重點品牌能在顯著區(qū)域出樣并突出“視覺營銷”的效果。
二是做好終端品牌宣傳展示工作
