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，計劃服從需求。嚴(yán)格執(zhí)行煙葉計劃政策，按照“嚴(yán)控規(guī)模、堅守紅線” 工作要求，加強(qiáng)合同管理，落實種植面積，強(qiáng)化環(huán)節(jié)控制，種足不
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;堅持煙草專賣制度，落實“實真細(xì)精”工作要求，著力調(diào)狀態(tài)、穩(wěn)銷量、提結(jié)構(gòu)、降成本、打基礎(chǔ)，努力實現(xiàn)“十三五”良好開局。
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要以身作則。要樹立中心管理人員良好的精神風(fēng)貌，要有高于機(jī)關(guān)一般人員的工作要求，維護(hù)和提升服務(wù)外包單位人員的工作積極性，營造和諧的工作氛圍，保證工作
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煙草在線石林消息 按照“早規(guī)劃、早安排、早落實”及規(guī)范管理工作要求，為保證適時播種培育壯苗，按時按質(zhì)按量完成大田翻耕，促進(jìn)各項工作規(guī)范推進(jìn)。2月1日至
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，就市級商業(yè)企業(yè)做好年度卷煙營銷工作談幾點認(rèn)識。
一、做好卷煙營銷工作的要求
一是要貫徹上級要求。各市級商業(yè)企業(yè)在明確年度工作思路、計劃和部署中要緊密結(jié)合上級主管單位的思路要求
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清醒、高度警覺，時刻緊繃安全穩(wěn)定這根弦，迅速傳達(dá)、深刻領(lǐng)會、貫徹落實國家局省局視頻會議精神及全國全省全市綜治安全各項工作要求，把思想、行動和措施統(tǒng)一到國家局
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，做要求、問措施、查方向，確保營銷人員的思想和認(rèn)識與行業(yè)“十三五”規(guī)劃高度統(tǒng)一、與市公司工作部署全面統(tǒng)一、與分公司工作要求準(zhǔn)確統(tǒng)一。
策略宣傳三步走
一是客戶經(jīng)理
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方法的基礎(chǔ)平臺作用和綜合管控作用，緊密結(jié)合企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境變化，根據(jù)新常態(tài)下的新的工作要求，圍繞提稅順價、市場化取向改革、行業(yè)稅利目標(biāo)、加強(qiáng)質(zhì)量管理等重
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，發(fā)揮管控作用。認(rèn)真落實好州局（公司）降本增效實施方案的各項工作要求，努力完成既定的年度降本增效目標(biāo)。三是加強(qiáng)改革創(chuàng)新，發(fā)揮驅(qū)動作用。進(jìn)一步
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貫徹落實行業(yè)和上級主管部門的文件精神和工作要求，注重調(diào)查研究，主動解決問題，積極搭建全方位的監(jiān)督機(jī)制，創(chuàng)新多方式的監(jiān)督渠道，積極清除
