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的設(shè)計規(guī)劃和合理布局，宣傳物料的擺放往往給人一種眼花繚亂、繁雜無序的感覺，致使宣傳效果大打折扣。因此，我們要處理好終端資源占有和有效利用之間的關(guān)系
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格、不規(guī)范，比如沒有符合當?shù)責(zé)煵葜破妨闶埸c合理布局之規(guī)定、沒有與住所相獨立的固定經(jīng)營場所、當事人隱瞞有關(guān)情況或提供虛假材料而予以發(fā)放的等等，就會埋下盡責(zé)履職的危險源
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促使消費者產(chǎn)生購買的欲望。
真經(jīng)二：合理布局 規(guī)范陳列老鄭店內(nèi)的房屋結(jié)構(gòu)設(shè)計不太合理，里間有一個隔層，使得本已狹小的空間顯得更是局促。為了合理利用空間
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主動的拓展，在這里，筆者對這些做法和經(jīng)驗作一個總結(jié)。一是要重心向下。在一線城市的布局，已經(jīng)不在是什么新式辦法了，在目前大格局的情況下
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和外部。內(nèi)部觀察就是觀察店面的商品布局，營業(yè)員狀態(tài)，顧客流量，只有先掌握了這些內(nèi)部信息，才能找到小店的優(yōu)勢和劣勢，哪個是本店的長處
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一體”的發(fā)展思路，加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，不斷優(yōu)化臨滄煙區(qū)北回歸線、瀾滄江流域及黃金走廊“一線一江一走廊”的區(qū)域特色布局。
??? 三是點面結(jié)合，以“黃金走廊
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基地建設(shè)。切實把煙葉生產(chǎn)的工作重心轉(zhuǎn)移到提升質(zhì)量、突出特色上來，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，提高產(chǎn)品質(zhì)量，做大做強品牌，繼續(xù)提高宣恩煙葉進入湖北中煙黃鶴樓骨干
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辦理？還是其他原因？經(jīng)過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，有的是新辦的零售商店，也到相關(guān)行政管理部門咨詢過，但得到的回答，因有合理布局要求
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，控股鄂武商A戰(zhàn)略性意義不言自明。
根據(jù)銀泰百貨的發(fā)展規(guī)劃，除了布局浙江之外，湖北也是其擴展的重心。記者在銀泰百貨官方網(wǎng)站查詢到，目前銀泰百貨在湖北
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；充分利用當前“通系列”培育的絕佳契機，進一步深化工商戰(zhàn)略合作，不斷優(yōu)化市場布局。
二是進一步加強技術(shù)創(chuàng)新，著力增強產(chǎn)品競爭力。始終堅持以市場需求為中心
