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意識(shí)和依法行政、依法管理、依法組織生產(chǎn)經(jīng)營的水平,推行文明執(zhí)法、柔性執(zhí)法。要通過鮮活的案例,加強(qiáng)對(duì)員工的法制宣傳工作,引導(dǎo)員工自覺把法律作為
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。她告訴記者,她在這家醫(yī)院做保潔服務(wù)已經(jīng)有5年了,醫(yī)院早幾年前開始推行“禁煙”制度,除了在公共區(qū)域、大廳張貼“禁止吸煙”的標(biāo)識(shí)外,還在大院停車場
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……
自上世紀(jì)末國家在國企改革中推行廠務(wù)公開以來,很多大型國企都在廠務(wù)公開上創(chuàng)造了優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn),但是像長沙卷煙廠管得這樣細(xì)、抓得這樣實(shí)的并不多見。
無所不在的“民主之手
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局(公司)推行營銷模式市場化取向改革之初,一系列疑問擺在面前。在他們看來,這本質(zhì)上是一個(gè)在計(jì)劃管理體制框架內(nèi)能不能形成市場化運(yùn)作機(jī)制的命題。
作為
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,即以隱蔽的形式,通過走訪部分客戶、社會(huì)群眾或調(diào)閱有關(guān)資料等,對(duì)執(zhí)法過程進(jìn)行跟蹤監(jiān)督。
三是推行公開與評(píng)議兩種渠道。讓權(quán)力在陽光下運(yùn)行,是有效規(guī)避
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》和《煙草專賣零售許可卷宗評(píng)查標(biāo)準(zhǔn)》;為有效防范煙葉收購中個(gè)別煙站壓級(jí)壓價(jià)的問題,在全省各煙葉收購場所設(shè)置舉報(bào)箱,公布了省局96368投訴電話,全面推行
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)開始推行以“以市場為導(dǎo)向,按訂單組織貨源,按需求銜接計(jì)劃,按價(jià)格調(diào)整策略”為核心的營銷模式市場化取向改革。這一改革,調(diào)整、優(yōu)化
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技術(shù)裝備的現(xiàn)代化管理,推行TnPM管理,強(qiáng)化設(shè)備管理精益化,向設(shè)備管理要質(zhì)量,要安全,要效益,要一切。要統(tǒng)一思想
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方向轉(zhuǎn)變,疏堵并舉,積極探索專賣市場從管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變,創(chuàng)新工作思路,全面推行“A+B”定期不定時(shí)工作制(A即定期拜訪
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工作有負(fù)面影響。因此,針對(duì)這種現(xiàn)狀,筆者認(rèn)為,應(yīng)在客戶經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè)中推行“效能管理”。
一、什么是效能和效能管理
效能,即工作效率和能力