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零售客戶(hù)的忠誠(chéng)度和依賴(lài)感，努力營(yíng)造和諧穩(wěn)定的客戶(hù)關(guān)系，進(jìn)而穩(wěn)定卷煙市場(chǎng)。
“細(xì)”，就是注重服務(wù)精細(xì)化，進(jìn)一步細(xì)化措施、細(xì)化流程、細(xì)化服務(wù)
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，組織有效貨源，強(qiáng)化客戶(hù)經(jīng)理工作室作用，注重目標(biāo)督查考核，促進(jìn)了卷煙銷(xiāo)量的穩(wěn)步增長(zhǎng)。
二是銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)不斷提升。以縣城重點(diǎn)市場(chǎng)、三大場(chǎng)
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、提高認(rèn)識(shí)、端正態(tài)度上效果明顯。
二是創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式。將學(xué)習(xí)讀本印發(fā)各科室，確保人手一本，在集中學(xué)習(xí)規(guī)定篇目的同時(shí)，注重敦促員工自學(xué)，增強(qiáng)
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的內(nèi)容。三是注重設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)細(xì)節(jié)，優(yōu)化設(shè)備完好管理及其三級(jí)點(diǎn)檢機(jī)制。在卷包車(chē)間、制絲車(chē)間設(shè)備完好管理中，自主維護(hù)的設(shè)備完好項(xiàng)目達(dá)50余項(xiàng)，深摳設(shè)備完好細(xì)節(jié)的閉環(huán)管理
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;讓學(xué)員學(xué)有所成。
興煙羅飚廠(chǎng)長(zhǎng)要求，一是要求學(xué)員認(rèn)真領(lǐng)會(huì)辦班宗旨，充分認(rèn)識(shí)開(kāi)設(shè)專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)班的現(xiàn)實(shí)意義，要明確目標(biāo)、發(fā)奮努力、改變現(xiàn)狀、注重方法
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。三是注重設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)細(xì)節(jié)，優(yōu)化設(shè)備完好管理及其三級(jí)點(diǎn)檢機(jī)制。在卷包車(chē)間、制絲車(chē)間設(shè)備完好管理中，自主維護(hù)的設(shè)備完好項(xiàng)目達(dá)50余項(xiàng)，深摳設(shè)備完好細(xì)節(jié)的閉環(huán)管理
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，注重宣傳、服務(wù)的每一個(gè)細(xì)節(jié)，以情感人，用通俗易懂的語(yǔ)言，優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)來(lái)感化、引導(dǎo)客戶(hù)，讓客戶(hù)自覺(jué)樹(shù)立守法經(jīng)營(yíng)的觀念
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部門(mén)員工給予了一定的關(guān)愛(ài)傾斜。
六是確保企業(yè)人心穩(wěn)定。該局特別注重人性化管理，班子成員經(jīng)常帶頭深入一線(xiàn)，與員工進(jìn)行交流，了解高溫作業(yè)情況，
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適銷(xiāo)貨源，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)，提高客戶(hù)滿(mǎn)意度。
五是抓廉政。始終把反腐倡廉工作融入企業(yè)管理各個(gè)環(huán)節(jié)之中，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針
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，這就要求機(jī)關(guān)部門(mén)要不斷創(chuàng)新監(jiān)管方式方法以進(jìn)一步減低業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
四是以創(chuàng)辦事能力更優(yōu)秀為目標(biāo)。縣局要求，機(jī)關(guān)人員作為縣局的中樞管理人員，一方面要注重工作效率、一方面
