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，制定服務(wù)策略的基礎(chǔ)，信息是工業(yè)企業(yè)卷煙投放，營(yíng)銷策略制定的基礎(chǔ)，信息是零售客戶搞好卷煙營(yíng)銷，提升經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的基礎(chǔ)，信息是專賣部門
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更好促進(jìn)“紅塔山（恭賀新禧）”在河南義馬市場(chǎng)的健康發(fā)展，不斷提升其知名度和動(dòng)銷率，本文特對(duì)該品牌的營(yíng)銷策略進(jìn)行簡(jiǎn)要分析。
一、“紅塔山
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知名品牌加快成長(zhǎng)。為此，煙草企業(yè)要聚焦品牌發(fā)展，突出品牌發(fā)展核心，講究品牌發(fā)展策略，提升品牌價(jià)值，優(yōu)化品牌結(jié)構(gòu)，全方位
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）”在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的具體表現(xiàn)，對(duì)該產(chǎn)品的營(yíng)銷策略和方法進(jìn)行簡(jiǎn)要分析。
一、營(yíng)銷環(huán)境分析
（一）背景分析
“黃金葉”品牌歷史悠久，早在
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場(chǎng)卷煙銷售實(shí)際，不斷調(diào)整營(yíng)銷策略。那年，泰山（沂蒙山）品牌月銷售量還不到300箱。有一次，陳磊向市商業(yè)公司提出了要增加800箱
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上采取了一種中間策略，使得產(chǎn)品能夠被女士和男士同樣接受，泰山（心悅）就是其中之一。
因此，不管我們客戶經(jīng)理還是零售客戶
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、積極開(kāi)拓有稅市場(chǎng)”的經(jīng)營(yíng)策略，加強(qiáng)對(duì)東南亞地區(qū)空白有稅市場(chǎng)的調(diào)研、分析與拓展。經(jīng)過(guò)與經(jīng)銷商近半年的市場(chǎng)拓展方案策劃，日前，“中華”、“紅雙喜”品牌順利在
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（硬白尚品）”等品牌卷煙，在本地市場(chǎng)也占據(jù)著一定比例的市場(chǎng)空間。
五、品牌營(yíng)銷目標(biāo)及策略
（一）營(yíng)銷目標(biāo)
緊緊圍繞
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當(dāng)下，市場(chǎng)需求方向出現(xiàn)了新變化，這需要煙草工商企業(yè)及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略，因?yàn)楦邫n卷煙市場(chǎng)消費(fèi)基礎(chǔ)已不牢固，低檔卷煙消費(fèi)市場(chǎng)已悄然升級(jí)
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，實(shí)施的是多規(guī)格細(xì)分品類發(fā)展策略，其中，“黃鶴樓”系列品牌知名度和影響力最大的又當(dāng)屬零售價(jià)接近1000元/條的“黃鶴樓（1916）
