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農(nóng)業(yè)建設(shè)上臺階。同時要積極開展貫標(biāo)、對標(biāo)及爭先創(chuàng)優(yōu)活動，努力打造我市基地單元生態(tài)、特色、安全、高效的煙葉品質(zhì)，彰顯我市山地“醇甜香”和山地“清甜香”的煙葉特色，
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，落實辦事公開。認(rèn)真落實“依法、全面、真實、及時、高效”的原則，規(guī)范公開事項審核發(fā)布機制，豐富專賣管理、營銷管理、財務(wù)管理、企業(yè)管理、人事管理、黨風(fēng)廉政、項目建設(shè)
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、流程執(zhí)行規(guī)范性、流程執(zhí)行高效性方面入手，將流程覆蓋面、流程執(zhí)行率、流程監(jiān)控考核率納入部門與崗位的績效考核，5月初制做了"流程管理電子平臺"，
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最大的技術(shù)改造項目，公司技改項目組將按照國家局要求做好各項相關(guān)工作，齊心協(xié)力，高效推進該項目的實施。目前，公司技改項目組正在積極籌備各項前期工作
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，將客戶的卷煙出樣形象和盈利水平等作為提升發(fā)展水平的一個重要環(huán)節(jié)，進行客戶宣傳和經(jīng)營指導(dǎo)，努力營造活動的濃厚氛圍?！? 三、本著便民、高效的原則。制作了“三公開
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;明確專賣、業(yè)務(wù)一線人員的分工和責(zé)任，形成專賣專營順暢、高效的聯(lián)動合作機制?！? 二是加強宣傳，營造聲勢。專賣片管員、客戶經(jīng)理在日常的走訪、檢查過程中，有
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，加大服務(wù)力度，創(chuàng)優(yōu)服務(wù)環(huán)境，提升服務(wù)水平，及時協(xié)調(diào)解決煙草行業(yè)發(fā)展遇到的困難和問題，完善機制建設(shè)，樹立熱情主動、優(yōu)質(zhì)高效
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次，分類別制定相應(yīng)的經(jīng)營指導(dǎo)建議，提升客戶經(jīng)營能力。
三是信息化服務(wù)彰顯“高效”。開通網(wǎng)上訂貨平臺，公布卷煙打假舉報電話，卷煙客服投訴電話，
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；二是從實現(xiàn)高效制造、標(biāo)準(zhǔn)制造、精細制造、綠色制造、安全制造與智能制造六項環(huán)節(jié)入手，致力提高工廠制造水平；三是以加強班子建設(shè)、員工隊伍建設(shè)、制度建設(shè)及班組
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、高效”的成熟機型。四是土地整理項目試點根據(jù)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)需要適當(dāng)規(guī)劃。計劃單列，畝均行業(yè)補貼投入控制在1000元以內(nèi)；改造連片面積不低于2000畝。
會議要求
