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突出打擊力量建設(shè)。在落實(shí)公安、工商、海關(guān)、邊防聯(lián)合行動的基礎(chǔ)上,落實(shí)24小時(shí)彈性工作制,全天候輪流值班,建立突發(fā)應(yīng)急機(jī)制,時(shí)刻保持應(yīng)對突發(fā)狀況
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“天價(jià)煙”監(jiān)管治理工作。
一是部門協(xié)作,形成合力。建立營銷、專賣、內(nèi)管、送貨等多部門聯(lián)動機(jī)制,在日常的客戶走訪、市場檢查和送貨過程中重點(diǎn)關(guān)注、互通信息,
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,提升治理效率。要健全三線聯(lián)系制度,建立信息反饋激勵和保密機(jī)制,完善信息系統(tǒng)建設(shè)。
省公司物流處強(qiáng)調(diào),各單位要高度重視,
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;發(fā)揮總部效應(yīng),實(shí)現(xiàn)行業(yè)涉煙違法監(jiān)管從他律到自律的轉(zhuǎn)變;二是積極協(xié)助市局建立涉煙情報(bào)數(shù)據(jù)庫和研判信息系統(tǒng),運(yùn)用大數(shù)據(jù)分析,實(shí)現(xiàn)情報(bào)導(dǎo)偵辦
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守法意識和游客消費(fèi)者維權(quán)意識,確保轄區(qū)卷煙經(jīng)營秩序穩(wěn)定有序。
該局還組織專賣稽查人員對景區(qū)卷煙市場進(jìn)行摸底調(diào)查,準(zhǔn)確把握違法違規(guī)經(jīng)營活動的基本情況,建立
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,共享服務(wù)信息資源。充分利用客戶服務(wù)管理系統(tǒng)與專賣、內(nèi)管部門進(jìn)行雙向溝通,按照“三員”聯(lián)動機(jī)制各負(fù)其責(zé),加強(qiáng)工作責(zé)任性,與專賣管理部門聯(lián)合建立責(zé)任
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,開展精準(zhǔn)扶貧工作。
一是責(zé)任精準(zhǔn)落實(shí)。縣局成立由主要負(fù)責(zé)人為組長的扶貧工作小組,將貧困戶的扶貧責(zé)任精準(zhǔn)落實(shí)到具體責(zé)任人,建立貧困戶長效聯(lián)系機(jī)制
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,斬?cái)嗔魍ㄇ馈?
三是提升線索搜集能力,擴(kuò)大案件信息來源??h煙草專賣局將案件線索搜集作為打擊涉煙違法犯罪行為的基礎(chǔ)性工程,建立信息舉報(bào)人員名單、疑似人員名單和重點(diǎn)
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;分公司)要進(jìn)一步完善營銷服務(wù)體系,建立健全以市場需求為導(dǎo)向的營銷管理模式,在營銷策略制定、貨源供應(yīng)、品牌培育上立足市場真實(shí)需求和客戶需要;推進(jìn)差異化
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的安全問題,全力夯實(shí)車間安全生產(chǎn)運(yùn)行基礎(chǔ)。建立一車間安全微信群,與各生產(chǎn)班、跟班安全員、技術(shù)員進(jìn)行微信綁定,隨時(shí)隨地曝露生產(chǎn)現(xiàn)場人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)