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出發(fā)，大力變革品牌產(chǎn)品品系和產(chǎn)品線，著力調(diào)整品牌基調(diào)，收縮傳統(tǒng)產(chǎn)品的市場空間，大力拓展新產(chǎn)品的市場發(fā)展。從規(guī)模型大品牌來看，這種品牌變革
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一起商定。
目前，綜合服務(wù)型煙農(nóng)專業(yè)合作社在完善和提升育苗、機(jī)耕、植保、烘烤、分級5個(gè)環(huán)節(jié)專業(yè)化服務(wù)的基礎(chǔ)上，積極拓展移栽、施肥、采收、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)的專業(yè)化服務(wù)
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（2）強(qiáng)調(diào)全面質(zhì)量管理，注重結(jié)果導(dǎo)向。
卓越績效模式不再簡單的注重產(chǎn)品（服務(wù)）的質(zhì)量問題，將其拓展到追求經(jīng)營質(zhì)量和管理質(zhì)量
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；加強(qiáng)國際市場拓展，通過提高出口產(chǎn)品的質(zhì)量和可靠性，加大國際市場開拓力度。
“五個(gè)提高”，即提高產(chǎn)品質(zhì)量水平，持續(xù)規(guī)范產(chǎn)品質(zhì)量
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開展志愿服務(wù)活動。以“星火”青年志愿服務(wù)隊(duì)為載體，深入拓展九江煙草“親情服務(wù)、增值服務(wù)”內(nèi)涵，組織青年員工開展扶老助殘、幫困解難、走訪弱勢客戶等活動。同時(shí)，利用
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檔次品牌消費(fèi)中更是如此，這對尚處在發(fā)展期的“黃金葉（黃金眼）”來說，快速拓展市場空間存在困難。
四、采取的營銷措施
1、完善品牌培育機(jī)制
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要務(wù)。卷煙營銷工作應(yīng)將把培育低焦油卷煙品牌擺在更加突出位置，持續(xù)加大品牌培育力度，進(jìn)一步拓展市場發(fā)展空間，認(rèn)真研究制定切合鹽城市場實(shí)際的低焦油卷煙品牌培育規(guī)劃
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科研成果，奠定了黃鶴樓淡雅香品類傳奇的根基。近年來，湖北中煙技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)積極拓展及創(chuàng)新對卷煙生產(chǎn)工藝的傳統(tǒng)理解，通過在工藝技術(shù)上的不斷創(chuàng)新和摸索，逐漸
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在當(dāng)前環(huán)境下可能要承擔(dān)一定風(fēng)險(xiǎn)的任何事情。比如，在拓展卷煙品牌寬度、投資建設(shè)卷煙品牌展柜、新品牌卷煙上柜展示銷售、擴(kuò)大卷煙品牌陳列面積、增加卷煙備貨數(shù)量、提升卷煙經(jīng)營結(jié)構(gòu)等這些工作方面
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、貴州省煙科院生理生化院士工作站等創(chuàng)新平臺。此外，他們還積極向國外橫向拓展，與加拿大圭爾夫大學(xué)、津巴布韋煙草研究院等院校和科研機(jī)構(gòu)建立了合作關(guān)系?！ ? 值得一提的是
