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春節(jié)后銷售冷清、顧客稀少的時(shí)機(jī)，主動(dòng)出擊，積極尋找顧客的消費(fèi)需求。
我的超市位于縣城東南部的城效結(jié)合部，東側(cè)緊挨著縣城最大的棚城區(qū)改造項(xiàng)目——中華
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;回家創(chuàng)業(yè)。經(jīng)過考察，我從朋友手中盤下了這家煙酒店。接手后我做的第一件事情就是對(duì)店鋪進(jìn)行改造、裝修，除了把店內(nèi)的墻壁重新粉刷一遍，我還模仿天津許多超市的做法
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后來，受一則廣告的啟發(fā)，我茅塞頓開，我開始對(duì)這塊地方實(shí)施了第二次變奏曲——改造成試吃區(qū)。我先是在店外的廣告欄里列出店里新到散裝食品品種，
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?！币环_導(dǎo)，父親不再辯論，也吃了“定心丸”。四十年來，我先后對(duì)店鋪進(jìn)行了兩次改造升級(jí)。一次是二十年前，把經(jīng)營(yíng)面積有二十平米擴(kuò)到六十平米。另一次是
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說話，與同事們一起分析設(shè)備改造后帶來的制絲質(zhì)量的變化。工匠精神的核心不在于你“做什么”，而在于“想什么”，能夠探索新路子把事情做得更好才不愧為匠人。以往，
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的「西湖戀」有一個(gè)顯著的升級(jí)改造，這是用正確的方法做正確的事情，一方面產(chǎn)品的持續(xù)改進(jìn)是品牌發(fā)展的內(nèi)在要求，另一個(gè)方面沒有必要?jiǎng)虞m另起爐灶，品牌
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；是實(shí)施服務(wù)革命，推動(dòng)服務(wù)創(chuàng)新，促進(jìn)服務(wù)升級(jí)，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的文化；是整合機(jī)制、改造流程建立快速反應(yīng)顧客服務(wù)綠色通道的文化
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，謹(jǐn)防底層卷煙變形；煙柜避免陽光直射，謹(jǐn)防卷煙暴曬霉變。在客戶庫(kù)房改造過程中，要積極主動(dòng)參與，為客戶出點(diǎn)子、想法子，
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展開全流程價(jià)值分析，在各環(huán)節(jié)均發(fā)現(xiàn)閑置、等待、過剩等改善點(diǎn)，為設(shè)備技術(shù)改造提供強(qiáng)有力的精益理念支撐。
其次，布局精益管理網(wǎng)絡(luò)是玉溪卷煙廠精益之術(shù)的另一
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經(jīng)濟(jì)發(fā)展新動(dòng)能和改造提升傳統(tǒng)動(dòng)能，具有重要意義。?
分享經(jīng)濟(jì)利用“互聯(lián)網(wǎng)+”，創(chuàng)造了很多新業(yè)態(tài)，造就了一種新型經(jīng)濟(jì)形態(tài)。但在發(fā)展過程中在，
