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區(qū)域?qū)嵤鞍俪乔羧f人”工程，積極推動研發(fā)與市場深度交聯(lián)；依托先進的信息化技術(shù)，讓香精香料、材料、裝潢設(shè)計、信息技術(shù)等供應商跨界參與產(chǎn)品研發(fā)；與國
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調(diào)整營銷策略，緩解物流壓力。通過與“互聯(lián)網(wǎng)+”深度融合，行業(yè)物流既可以打破原有的封閉式、粗放式發(fā)展格局，又可以充分利用社會物流資源，形成
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功力、更顯深度。
在2008年行業(yè)頒布實施的《中國煙草文化架構(gòu)體系》中，包含了行業(yè)共同價值觀理念、行業(yè)愿景理念、行業(yè)使命理念、行業(yè)精神理念、行業(yè)行為信條理念和行業(yè)行為準則理念等六個
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來看待煙草行業(yè)的存在性和煙草制品對人民健康的危害性，但同時又不能免除煙草行業(yè)進一步控制和減低煙草制品危害性的范圍和深度的責任。因此，行業(yè)要在滿足當前煙草市場需求的同時
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+”代表一種新的經(jīng)濟形態(tài)，即充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在生產(chǎn)要素配置中的優(yōu)化和集成作用，將互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新成果深度融合與經(jīng)濟社會各領(lǐng)域之中，提升實體經(jīng)濟的創(chuàng)新
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數(shù)據(jù)遠程共享，在檢測數(shù)據(jù)自動采集基礎(chǔ)上實現(xiàn)69個檢測指標與浙江中煙實時遠程共享，滿足工業(yè)客戶復烤過程質(zhì)量數(shù)據(jù)追溯需求，同時工業(yè)客戶實時、深度監(jiān)督復烤加工
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評價與管控體系，由商業(yè)主體管理向工商合作管理轉(zhuǎn)變
·強化深度交流
了解江西煙葉在卷煙品牌配方中的使用、定位和評價情況，由能用可用、滿足工業(yè)企業(yè)一般需要向適用
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減少5個后，該品牌銷售額提高了10%。減少選擇的范圍可以增加銷量，同時提高產(chǎn)品銷售的轉(zhuǎn)化率。這一結(jié)論也與Schwartz的觀點以及網(wǎng)絡營銷人員此前所做的深度個性化嘗試相符合
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，小型業(yè)態(tài)以其便捷、靈活的經(jīng)營模式，差異化的品類組合，也能在激烈的商業(yè)競爭中占有一席之地。
隨著商業(yè)環(huán)境的變革，傳統(tǒng)零售業(yè)都面臨深度轉(zhuǎn)型
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擔子壓下去。最后造成的結(jié)果是卷煙還在客戶手里壓著，并沒有銷售出去，這也帶來了月復一月、年復一年市場上高庫存積壓地惡性循環(huán)的現(xiàn)象。
深度，市場做深做透
