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工作實(shí)際，重點(diǎn)抓好育苗、面積落實(shí)、合同簽訂等各項(xiàng)工作落實(shí)，確保生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)順利完成；三是認(rèn)真查找存在問題，努力在提高實(shí)效性上下功夫。廣泛征求煙農(nóng)
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外出務(wù)工，因此煙農(nóng)減少，種植面積不斷減少，生產(chǎn)人員加大了思想動(dòng)員工作，深入煙地，與煙農(nóng)一起育苗、翻犁土地等。與此同時(shí)，
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”和“三大體系”建設(shè)。“八大基礎(chǔ)設(shè)施”，就是煙田、煙水、煙路、農(nóng)機(jī)具、站點(diǎn)、育苗、信息化、防災(zāi)設(shè)施等基礎(chǔ)設(shè)施；諸城投入3.6億元，建設(shè)煙水、煙房、煙路、煙機(jī)配套
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負(fù)責(zé)人匯報(bào)了當(dāng)前工作情況、存在困難和下步打算，并提出本部門2012年工作重點(diǎn)。通過討論，對(duì)下步工作重點(diǎn)進(jìn)行了明確：
一是認(rèn)真貫徹落實(shí)省抗旱保育苗促移栽
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。
培訓(xùn)會(huì)現(xiàn)場
會(huì)上，對(duì)煙葉生產(chǎn)收購報(bào)表、抗旱育苗報(bào)表的填報(bào)進(jìn)行了詳細(xì)培訓(xùn)，指出了當(dāng)前報(bào)表填報(bào)中存在的主要問題，并對(duì)下步煙葉生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作作了安排部署。會(huì)議
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生產(chǎn)和優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作整體水平的提升，2011年馬關(guān)縣轉(zhuǎn)變烤煙生產(chǎn)組織管理模式，通過體系建設(shè)，整合服務(wù)資源，在合作社內(nèi)建立生產(chǎn)技術(shù)、育苗、植保
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面積落到實(shí)處。
三是抓育苗管理。根據(jù)氣候變化對(duì)煙苗實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，特別是春節(jié)期間，堅(jiān)持24小時(shí)值班制度，防止煙苗受凍或由于增溫導(dǎo)致高溫?zé)?#xff0c
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生產(chǎn)和優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作整體水平的提升，云南省馬關(guān)縣轉(zhuǎn)變烤煙生產(chǎn)組織管理模式，通過體系建設(shè)，整合服務(wù)資源，在合作社內(nèi)建立生產(chǎn)技術(shù)、育苗、植保、農(nóng)機(jī)
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;乃至原中國煙葉公司領(lǐng)導(dǎo)，以及部分煙草站正副站長、收購組組長和機(jī)關(guān)相關(guān)科室人員座談，暢所欲言地就咸豐縣煙葉生產(chǎn)技術(shù)在土壤改良、育苗施肥、栽培管理和采收烘烤，以及
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;檢查指導(dǎo)工作。
張局長一行來到美姑縣大橋鄉(xiāng)育苗點(diǎn)，查看了出苗情況、苗床管理工作，并和煙點(diǎn)人員、煙農(nóng)進(jìn)行交談，鼓勵(lì)基層員工安心工作。隨后，來到縣局
