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似乎有所覺查，調(diào)轉(zhuǎn)車頭，奪路而逃，駛上一條鄉(xiāng)間道路。對這一帶比較熟悉的他，果斷決策，讓3名隊(duì)員緊追其后，他和另外兩名
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收購農(nóng)副產(chǎn)品，讓自己的經(jīng)營道路越走越寬廣。
鏡頭三：我向顧客學(xué)做人
付春雨的零售店位于一個(gè)長途汽車站。雖說這里大大小小的商店也不少，但生意最好的還是付
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，完善煙水配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。在繼續(xù)抓好現(xiàn)有水利設(shè)施、機(jī)耕道路、烘烤工場、育苗工場、煙草農(nóng)機(jī)建設(shè)的同時(shí)，積極探索大中型水源工程建設(shè)和土地整治工作，建設(shè)一批質(zhì)量高
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抓好煙水工程、田間機(jī)耕道路、煙草農(nóng)業(yè)機(jī)械化、育苗工場、烘烤工場等為基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作重點(diǎn)，以土地整治為切入點(diǎn)，進(jìn)行因地制宜、統(tǒng)籌安排、綜合配套。集中市、縣兩級煙草以及縣水利
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目標(biāo)，一心一意謀發(fā)展的結(jié)果；是堅(jiān)持深化改革，完善體制機(jī)制，全面加強(qiáng)管理，著力提升水平，堅(jiān)定不移走科學(xué)發(fā)展道路的結(jié)果
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的先天劣勢不足、后天潛力巨大的市場里，占據(jù)先機(jī)或后來居上，我們認(rèn)為結(jié)合精準(zhǔn)化的營銷是條不錯(cuò)的道路。以川渝中煙雙低卷煙新品牌——功夫嬌子系列在四川涼山地區(qū)的精準(zhǔn)營銷進(jìn)行探討分析
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;家庭式經(jīng)營，山區(qū)道路艱險(xiǎn)、難走，消費(fèi)者觀念滯后，市場監(jiān)管難度大。二是旅游區(qū)市場監(jiān)管不到位。旅游區(qū)外來人員多，人員層次復(fù)雜，游客
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更加注重聯(lián)系實(shí)際，立足員工思想的疏導(dǎo)、教育，為企業(yè)戰(zhàn)略、政策的實(shí)施預(yù)先鋪平道路，打好“預(yù)防針”。通過著力提升員工的基本素質(zhì)，加強(qiáng)員工思想道德建設(shè)
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城鄉(xiāng)結(jié)合部，對此，專賣部門要對城鄉(xiāng)結(jié)合部、邊界地區(qū)大小道路和村莊進(jìn)行嚴(yán)密布控，積極培養(yǎng)線人，完善情報(bào)網(wǎng)絡(luò)。同時(shí)，積極探索
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（國際100）”一上市就得到了大家的追捧，“紅塔山”品牌因市場基礎(chǔ)的牢固為后續(xù)新品的推陳出新，鋪平了道路，同時(shí)也給紅塔品牌注入新的血液和創(chuàng)造
